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Controlling

Controlling

MDK, Medizincontrolling und Steuerung

Agiles Controlling

Der Patientenpfad im Fokus

  • f&w
  • Ausgabe 2/2020

Agile Organisationen stellen sich nicht nur die Frage, wie sie etwas besser machen können, sondern fragen: Wovon sollten wir uns trennen? Was sollten wir nicht mehr tun? Prozessorientiertes Controlling der Patentenbehandlung kann die Basis für den Einstieg in eine systemisch geprägte Medizin sein.

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Interview

"Im Sinne der Patienten"

  • f&w
  • Ausgabe 2/2020

Halten die Medius-Kliniken die Pflegepersonaluntergrenzen (PPUG) ein? Wir haben im dritten Quartal 2019 in den 13 betroffenen Fachabteilungen eine Erfüllung von 99 Prozent nachgewiesen. In den Monaten Juli und August fielen keine Sanktionszahlungen an. Lediglich im September hatten wir in der Nachtschicht in zwei Abteilungen den...

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DVKC-Kolumne

Planen statt Pokern

  • f&w
  • Ausgabe 2/2020

Das MDK-Reformgesetz ist seit einem Monat in Kraft – was den Krankenhaus-Controllern aber fehlt, ist Planungssicherheit, um das MD-Management aktiv steuern zu können. Aus diesem Grund hat der DVKC eine neue Arbeitsgruppe gegründet.

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Sachkosten

Zahlen und Ziele gemeinsam entwickeln

  • Einkauf
  • Ausgabe 1/2020

Mit der Ausgliederung der Pflege aus den DRG wird die Steuerung der Kosten in den anderen Bereichen noch wichtiger. Einkauf und Beschaffung sowie Medizin und Pflege müssen mit dem Controlling noch enger zusammenrücken, um eine funktionierende und ökonomische Steuerung und Versorgung zu erreichen, sagt Dr. Peter Leonhardt, Leiter...

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Krankenhausplanungsrecht

Wer spielt gegen wen?

  • f&w
  • Ausgabe 1/2020

Das Krankenhausplanungsrecht hat sich zunehmend zu einer Spielwiese für die Betreiber von Krankenhäusern entwickelt. Im Krankenhausplanungsrecht sind drei Phasen zu unterscheiden: die Aufstellungs-, die Verteilungs- und die Aufnahmephase. In Letzterer findet der eigentliche Verteilungskampf statt, weil sich die betroffenen...

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DVKC-Kolumne

Es bleibt spannend

  • f&w
  • Ausgabe 1/2020

Zum Jahresbeginn steht das Gesundheitswesen vor großen Herausforderungen. Es bleibt offen, ob es einen regulierteren Krankenhausmarkt oder ein marktorientiertes System geben soll.

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Patientensicherheit

Die dritte Dimension

  • Patientensicherheit
  • Ausgabe 1/2020

Die Medizinische Hochschule Hannover (MHH) hat im September 200 Patientensicherheitsbeauftragte für ihre Stationen ernannt. Es ist der dritte Teil eines Gesamtkonzeptes, welches nicht nur Hard sondern auch Soft Skills erfordert. Im Fokus steht dabei stets das Wohl der Patienten.

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Nachgefragt

Gute Kontakte bringen Vorteile

  • f&w
  • Ausgabe 1/2020

Mehr als 75 Prozent der 5,6 Millionen Arbeitskräfte im Gesundheitswesen sind Frauen. Doch nur jede dritte Führungsposition ist in weiblicher Hand. Sevilay Huesman-Koecke und Corinna Friedl vom „women&healthcare“-Netzwerk der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC, haben sich das Ziel gesetzt, Frauen den Weg an die...

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Auf den Barrikaden

  • f&w
  • Ausgabe 1/2020

In der Klinikszene bebt es. Die Stimmung ist mies, die Manager fühlen sich gegängelt, von der Politik missverstanden. MDK, Personaluntergrenzen und PPP-RL, also die neuen Personal-Mindestvorgaben in der Psychiatrie – so heißen die Wutbringer der Szene. Vehement forderten die Organisationen der Kliniken deshalb bis kurz vor...

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