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  • alle
  • Hygienemanagement

    Gestern Schlusslicht, heute Vorreiter

    • f&w
    • Ausgabe 7/2016

    Der MRSA-Skandal im Sommer 2013 erschütterte das Helios Klinikum Duisburg (HKD), auch die Patientenzahlen brachen ein. Doch der Standort packte an, brach alte Strukturen auf und positionierte die Krankenhaushygiene neu. Heute zählt das Haus zu den Hygiene-Spitzenreitern im Helios-Konzern. Im Sommer 2013 schlugen die Medien...

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    Qualitätsmanagement-Norm

    Mit Risiko-Strategie

    • Risikomanagement
    • Ausgabe 5/2016

    Die DIN EN ISO 9001:2015 fordert von Einrichtungen erstmalig, sich mit dem Thema Risikomanagement auseinanderzusetzen. Risiken sollen bewusst wahrgenommen und in die unternehmerische Gesamtplanung und -strategie einbezogen werden. Agaplesion hat hierzu einheitliche Konzernstandards für alle Einrichtungen entwickelt. Risiken...

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    Strukturierte Kommunikation

    Eine Klinik, eine Sprache

    • f&w
    • Ausgabe 5/2016

    „Die Sprache ist die Quelle der Missverständnisse", heißt es schon im Kleinen Prinzen von Antoine de Saint-Exupéry. Gefühlte 80 Prozent aller Fehler im medizinischen Betrieb werden direkt oder zumindest am Rande durch schlechte Kommunikation verursacht. Der strukturierte Leitfaden SBAR kann helfen, derlei Fehler zu meiden.  ...

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    Hygienebarometer

    Wallraff sorgt für etwas mehr Druck

    • f&w
    • Ausgabe 5/2016

    Für heftige Debatten sorgte Anfang des Jahres die TV-Dokumentation des Enthüllungsjournalisten Günter Wallraff über Hygiene- und Versorgungsmängel in Krankenhäusern. Die betroffenen Kliniken wehren sich. Das f&w-caretelligence-Hygienebarometer steigt. Im Verlauf des Jahres 2015 hatte das Thema Hygiene im Krankenhaus noch...

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    MRSA-Screening

    Geplante Hygiene

    • Prozesse
    • Ausgabe 5/2016

    In der zum Medizinischen Zentrum für Gesundheit (MZG) Bad Lippspringe gehörenden Cecilien-Klinik haben Ärzte, Pflegekräfte, Therapeuten und Hygienefachkräfte ein Konzept zur Keimbekämpfung entwickelt, das auf den bewussten Umgang mit MRSA zugeschnitten ist und betroffenen Patienten den Zugang zu Reha-Leistungen ermöglicht. ...

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    Zuweisermanagement

    Gefestigte Beziehung

    • f&w
    • Ausgabe 4/2016

    Ameos hat am Pilotstandort Halberstadt ein strukturiertes Kooperationsmanagement eingeführt, das alle bestehenden und potenziellen Zuweiser unter die Lupe nimmt und darauf abgestimmt Schritte zum Aufbau und zur Verbesserung der Zusammenarbeit einleitet. Erste Analysen zeigen, dass sich der Einsatz und die Mühe lohnen. Es...

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    f&w-Serie: Interne Revision

    Übergreifende Behandlung

    • Qualitätsmanagement
    • Ausgabe 3/2016

    Der siebte und letzte Teil unserer Serie zur Internen Revision erläutert die Risiko-Kontroll-Matrix am generischen Prozessmodell für die ambulante Leistungserbringung und -abrechnung in Psychiatrischen Institutsambulanzen, in Medizinischen Versorgungszentren mit der Beteiligung eines Krankenhauses und in der Integrierten...

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    Kooperation unter Niedergelassenen

    Aus zwei mach eins

    • GesundheitsWirtschaft
    • Ausgabe 3/2016

    Die Idee klingt vernünftig: Teilen sich zwei niedergelassene Ärzte einen Kassensitz, profitieren beide. DieJüngeren bekommen flexiblere Arbeitszeiten, die Älteren können schrittweise kürzertreten. Doch bei der Vergütung sind oft alle Beteiligten benachteiligt – ein Grund, warum das Jobsharing nicht so gefragt ist.  Die...

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    Ärztenetzwerk Fachärzte Rhein-Main

    Das Facharzt-Karussell

    • GesundheitsWirtschaft
    • Ausgabe 3/2016

    Bei den „Fachärzten Rhein-Main" teilen sich Ärzte Praxisräume sowie die Kosten für Personal, Labore und medizinische Geräte. Patienten in der Region profitieren davon. Gesundheitsökonomen sehen solche Netzwerkejedoch kritisch. Ein Praxisbeispiel für mustergültiges Teilen, das den Etablierten Konkurrenz macht.  ...

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    Hygienbarometer 4/2015

    Am Ball bleiben

    • Prozesse
    • Ausgabe 2/2016

    Die Debatte über Hygiene im Krankenhaus wurde im zweiten Halbjahr 2015 ruhiger. Das zeigt das vierte f&w-caretelligence-Hygienebarometer für das zurückliegende Quartal, diesmal mit einer Gesamtauswertung für das Gesamtjahr. Politik und Krankenhäuser müssen das Thema trotzdem weiterverfolgen. Skandale treiben die Politik....

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  • Risikomanagement
  • Die persönliche Haftung der Entscheidungsträger im Krankenhaus reicht weiter, als es den meisten bewusst ist

    Fehler im Krankenhaus: Wer haftet mit seinem privaten Vermögen?

    • Prozesse
    • Ausgabe 6/2002

    Die Anforderungen des Gesetzgebers, der Rechtsprechung und des Wettbewerbs an die unternehmerische Führung des Krankenhauses steigen. Damit stellt sich auch die Frage nach der persönlichen Haftung...

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  • Qualitätsmanagement
  • Patientenmanagement
  • Kooperationen
  • Elektronische und dezentrale Bedarfserfassung setzt Einsparpotenziale frei

    Von der Lagerverwaltung zum Logistikzentrum

    • Prozesse
    • Ausgabe 6/2003

    Das Kreiskrankenhaus Plochingen sowie das Paracelsus-Krankenhaus Ruit haben ein innovatives Projekt ins Leben gerufen: die Einführung eines digitalen, dezentral organisierten Modullagersystems mit...

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    PACS-Einführung im Robert-Bosch-Krankenhaus (RBK) Stuttgart

    Optimaler Workflow verbessert klinische Prozess

    • Prozesse
    • Ausgabe 5/2003

    Das Robert-Bosch-Krankenhaus (RBK) nimmt mit über 600 Betten im Jahr mehr als 26000 stationäre Patienten auf. Zum Krankenhaus mit 1300 Mitarbeitern gehören verschiedene medizinische Zentren in 13...

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    Kooperationen in der Praxis: Mobile Stationsarbeitsplätze am Beispiel des Universitätsklinikums Jena

    Zeit- und patientennahe Pflegedatenerfassung

    • Prozesse
    • Ausgabe 3/2003

    Weniger Schreibarbeit und mehr Zeit für die Patienten, so fasst Stationsschwester Solveig Elbinger die Vorteile der mobilen Rechner zusammen, auf denen sie und ihre Kollegen einer Station der...

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    Kooperationen in der Praxis: Krankenhaus in Sendenhorst entwickelt mit Aesculap moderne Chirurgietechnik

    St. Josef-Stift bringt High Tech in den OP

    • Prozesse
    • Ausgabe 3/2003

    Auf diesen Erfolg hat das Krankenhaus aufgebaut. Unsere leitenden Ärzte entwickelten sowohl die Navigation als auch die Endoprothesen weiter. Mit der neuen Kombination des aktuellen OrthoPilot...

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    Der Kosten- und Wettbewerbsdruck zwingt zu länderübergreifenden Transaktionen

    Der Markt für Krankenhausversorgung wird international

    • Prozesse
    • Ausgabe 5/2001

    Der Markt für Versorgungsleistungen im Gesundheitswesen ist nach Einschätzung der BDO Financial Advisory Services insbesondere durch folgende drei Faktoren gekennzeichnet: _ Weitere Konsolidierung...

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