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  • Patienten besser steuern

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    • Ausgabe 5/2012

    Das Knappschaftskrankenhaus Bottrop zählt zu den Vorreitern der digitalisierten klinischen Behandlungspfade. Inzwischen behandelt die Klinik jeden zweiten Patienten auf einem Pfad. Die Qualität der Behandlung hat sich hierdurch verbessert. Pflegekräfte und Ärzte werden entlastet. Vor zehn Jahren startete die Knappschaft-Bahn-See...

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    Welcome! Bienvenue! Witamy!

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    • Ausgabe 5/2012

    Medizintourismus ist ein interessantes Geschäftsfeld für Krankenhäuser. Das Lukaskrankenhaus in Neuss hat ein internationales Patientenmanagement etabliert, weil die regulären Krankenhausstrukturen sich hierfür als nicht ausreichend erwiesen haben. Das Gesundheitswesen verzeichnet zunehmend eine grenzüberschreitende Mobilität...

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    Der wunde Punkt

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    • Ausgabe 5/2012

     Wundpatienten sollten stationär aufgenommen werden, wenn sie mit dieser Aufnahme ins Krankenhaus zumindest eine Chance zur Wundheilung bekommen. Nicht nur die individuelle Krankheitsschwere, sondern auch die Qualität der stationären Versorgung ist wesentlich. Aus medizinischer und ökonomischer Sicht sind Faktoren zu definieren,...

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    Überzeugende Bilanz

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    • Ausgabe 5/2012

    Praxisbeispiel 3: Aus einer Reihe inoffizieller Wundkonsildienste entwickelte das Universitätsklinikum Gießen und Marburg am Standort Marburg im Jahr 2004 einen professionellen Stoma- und Wundkonsildienst mit ausgewiesenen Experten. Die Erfahrungen sprechen für sich: Die kontinuierliche Wundtherapie verkürzt nicht nur die...

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    Von der Evidenz zur Effizienz

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    • Ausgabe 5/2012

    Fehlerhaftes Wundmanagement beschäftigt nach dem Arzt auch die Rechtsabteilungen. Unser Autor definiert rechtliche Aspekte, die in diesem Zusammenhang zu beachten sind, und leitet daraus Handlungsempfehlungen für das Risiko-Management ab. Ferner geht er der Frage nach, ob adäquates Wundmanagement tatsächlich auch kosteneffizient...

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    Gefahren kalkulieren

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    • Ausgabe 5/2012

    Risikomanagementsysteme haben in der jüngeren Vergangenheit zunehmende Bedeutung in der Diskussion um eine notwendige Verbesserung der internen Steuerungsprozesse gewonnen. Krankenhäuser in der Rechtsform der GmbH werden um die Einrichtung solcher Systeme nicht herumkommen. Sie helfen der Geschäftsführung, zu Chancen und Risiken...

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    Neue Spielräume für Investitionen

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    • Ausgabe 4/2012

    Im Idealfall könnten Krankenhäuser ihre Energiekosten um 40 Prozent senken. Mit dem KlinergieCheck unterstützt die Stiftung viamedica Einrichtungen dabei, Einsparpotenziale zu erkennen. Kliniken in Bonn, Karlsruhe, Ehingen und Freiburg haben das Analyseverfahren bereits eingesetzt. Es liegt auf der Hand, dass sich alle...

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    Charité und Vivantes bauen Europas größtes Kliniklabor

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    • Ausgabe 2/2012

    Mit einem Investitionsaufwand von 13 Millionen Euro, inklusive Ausstattung, soll bis zum Jahr 2013 ein neues Gebäude für das gemeinsame Berliner Labor von der Charité und den neun Vivantes-Kliniken gebaut werden. Damit entsteht auf dem Gelände des Charité-Campus Virchow in Wedding das größte Kliniklabor Europas. Für das Gebäude...

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    Energiekosten senken ohne Großinvestitionen

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    • Ausgabe 2/2012

    Drei Krankenhäuser in Halle (Saale) haben nach umfassender Modernisierung ihre Energieversorgung in den vergangenen Jahren neu aufgestellt. Unabhängig voneinander entschieden sich die drei Häuser für Contracting-Modelle, die ihnen hohe Anfangsinvestitionen ersparten. Darüber hinaus setzten alle im Kern auf umweltfreundliche...

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    Kampf den Keimen

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    • Ausgabe 2/2012

    Berichte über tödliche Ausgänge von Krankenhausinfektionen, Hygienebeanstandungen in Sterilisationseinrichtungen, Befürchtungen über eine rasante Ausbreitung multiresistenter Keime – die Öffentlichkeit ist alarmiert. Bereits im vergangenen Jahr sah sich die Politik zum Handeln veranlasst. Zum 4. August 2011 trat das „Gesetz zur...

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