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Strategie

Strategie

  • alle
  • 11. BVBG-Jahrestagung

    Hohe Erwartungen und große Verunsicherung

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Für das Gesundheitswesen bedeutet Digitalisierung eine Transformation der Prozesse und Geschäftsmodelle. Über die konkreten Auswirkungen für die Branche und den Nutzen von Big Data und Algorithmen diskutierten die Teilnehmer der Jahresveranstaltung des Bundesverbandes der Beschaffungsinstitutionen in der Gesundheitswirtschaft...

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    Sektorenübergreifende Versorgung

    Wie die Umsetzung der ASV gelingt

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Zu bürokratisch, zu aufwendig: Die Ambulante Spezialfachärztliche Versorgung (ASV) hat vielerorts keinen guten Ruf. Das Klinikum Lippe hat sich jedoch früh dafür entschieden und zieht heute ein positives Fazit.

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    Interview

    "Das Interesse dürfte weiter steigen"

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Kürzlich hat das Bundeskabinett einen Gesetzentwurf zur Ausbildung von Anästhesietechnischen Assistenten und Operationstechnischen Assistenten verabschiedet. Unter anderem hatte der Klinikverbund Hessen immer wieder darauf gedrängt, die Ausbildung staatlich anzuerkennen. Geschäftsführer Reinhard Schaffert erklärt, welche...

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    Einstellungsgespräch mit Sabine Anspach

    Der Extrafunken Energie

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Einstellungsgespräch mit Sabine Anspach

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    Serie: Die Entscheiderinnen

    Ein starkes Duo

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Dr. Ursula und Dr. Petra Becker sind mit dem Familienunternehmen groß geworden und haben es als Erwachsene selbst als Geschäftsführerinnen übernommen. Ihre Aufgaben in der Dr. Becker Klinikgruppe haben sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken aufgeteilt.

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    DVKC-Kolumne

    Digitaler Antrieb

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Im Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) ist verankert, dass jede ambulante und stationäre Pflegeeinrichtung von 2019 bis 2021 einmalig einen Zuschuss für die Förderung derDigitalisierung erhalten kann. Im Vergleich zu den zusätzlichen 13.000 neuen „Spahn-Stellen“ könnte dieser Aspekt sein Ziel auch tatsächlich erreichen – die...

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    Krankenhauscontrolling in der Schweiz

    Attraktiver Nachbar

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Das pauschalierte Entgeltsystem Australiens war nicht nur die Basis für das deutsche G-DRG-System, sondern ist auch in der Schweiz das Abrechnungssystem für die stationäre somatische Behandlung. Unser Autor nennt die größten Unterschiede im Vergleich zu Deutschland und beschreibt, warum Schweizer Spitäler Controllern ein...

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    Strittige Krankenhausrechnungen

    Analysewerkzeug für Rechnungskorrekturen

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Strittige Rechnungsbeträge nach Prüfung durch den MDK mit unstrittigen Zahlungen zu verrechnen, stellt ein ernst zu nehmendes Liquiditätsproblem für viele Krankenhäuser dar. Das Universitätsklinikum Leipzig (UKL) hat in diesem Zusammenhang ein Analysewerkzeug auf SAP-Basis entwickelt.

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    Statistik des Monats

    Fachkräftemangel bei MTA-Berufen hat sich verschärft

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Wenn über den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen diskutiert wird, richtet sich der Blick meist auf die Pflegekräfte. Dabei fällt es Kliniken auch mit Blick auf andere Berufe immer schwerer, geeignete Mitarbeiter zu finden. Auch die Medizinisch-Technischen Assistenten (MTA) zählen dazu, zeigt eine aktuelle Studie des Deutschen...

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    Best-Practice-Entlassmanagement

    Lücken schließen

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Seit Oktober 2017 gilt der Rahmenvertrag "Entlassmanagement". Kliniken sind verpflichtet, die Patientennachversorgung bereits während des Krankenhausaufenthalts zu organisieren. Selbst nach zwei Jahren liegen Anspruch und Umsetzung häufig noch weit auseinander. Größte Hürde dabei: der hohe bürokratische Aufwand und die oft...

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  • Controlling
  • DVKC-Kolumne

    Digitaler Antrieb

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Im Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) ist verankert, dass jede ambulante und stationäre Pflegeeinrichtung von 2019 bis 2021 einmalig einen Zuschuss für die Förderung derDigitalisierung erhalten kann. Im Vergleich zu den zusätzlichen 13.000 neuen „Spahn-Stellen“ könnte dieser Aspekt sein Ziel auch tatsächlich erreichen – die...

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    Krankenhauscontrolling in der Schweiz

    Attraktiver Nachbar

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Das pauschalierte Entgeltsystem Australiens war nicht nur die Basis für das deutsche G-DRG-System, sondern ist auch in der Schweiz das Abrechnungssystem für die stationäre somatische Behandlung. Unser Autor nennt die größten Unterschiede im Vergleich zu Deutschland und beschreibt, warum Schweizer Spitäler Controllern ein...

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    Strittige Krankenhausrechnungen

    Analysewerkzeug für Rechnungskorrekturen

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Strittige Rechnungsbeträge nach Prüfung durch den MDK mit unstrittigen Zahlungen zu verrechnen, stellt ein ernst zu nehmendes Liquiditätsproblem für viele Krankenhäuser dar. Das Universitätsklinikum Leipzig (UKL) hat in diesem Zusammenhang ein Analysewerkzeug auf SAP-Basis entwickelt.

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    MDK-Reformgesetz

    Abrechnungsprüfung neu erfunden

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Mit dem Referentenentwurf des MDK-Reformgesetzes beweist Jens Spahn erneut, dass es im deutschen Gesundheitswesen auch Bewegung geben kann. Der Zeitplan ist straff und die Übergangszeit wird absehbar holprig. Sie zu verzögern wäre aber das falsche Signal: Schon 2020 werden für beide Seiten zentrale Elemente der jeweils...

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    DVKC-Kolumne

    Unsere Nachbarn

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Der DVKC treibt Entwicklungen im Krankenhauscontrolling mit hohem Aufwand voran. Nicht nur der intensive Wettbewerb erzeugt einen erheblichen Druck, sondern gerade das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) und das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) sind neue Herausforderungen, die das ohnehin schon immense Controllingportfolio noch...

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    Krankenhauscontrolling-Studie 2018/19

    Fit für die Zukunft

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Das Controlling in Krankenhäusern muss immer wieder auf neue Entwicklungen reagieren. Die Krankenhauscontrolling-Studie 2018/19 gibt für ausgewählte Bereiche – insbesondere die Digitalisierung im Berichtswesen und die Reaktion auf aktuelle Regulierungen – einen Einblick, inwiefern die Steuerungssysteme deutscher Krankenhäuser...

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    Medizincontrolling

    Behandlungsqualität rückt in den Fokus

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Medizincontroller dürfen sich nicht nur aufs Kerngeschäft Erlös- und Leistungscontrolling fokussieren. Ihr Fachwissen wird angesichts der steigenden Qualitätsanforderungen an anderen Stellen gebraucht, etwa wenn es um klinische Pfade und Ergebnisqualität geht.

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    DVKC-Kolumne

    Richtig navigieren

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Die erste Quartalsmeldung zu Pflegepersonaluntergrenzen der Klinik ist raus. Soeben geschafft. Und nun? Jetzt muss das Controlling angemessen und schnell auf technologische, wirtschaftliche, aber auch politische und gesetzliche Änderungen reagieren, schreibt Andreas Weiss.

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    Zusammenwachsen von Controllingabteilungen

    Neue Mischung

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Wenn sich Krankenhäuser zusammenschließen, sind die Kräfteverhältnisse oft eindeutig. Aber was ist, wenn zwei wirtschaftlich starke Partner fusionieren, die bereits für sich genommen kleine Verbünde mit Minikonzernstrukturen darstellen? Auf der Suche nach der richtigen Aufstellung muss eine Lösung für das neu zusammengestellte...

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    Kolumne

    Folgen des Pflexits

    • f&w
    • Ausgabe 5/2019

    Zu Jahresbeginn ist das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz in Kraft getreten. In der Pflegereform beschränkt sich die Ausgliederung der Pflegepersonalkosten aktuell auf bettenführende Stationen. Der pflegerische Funktionsdienst bleibt dabei unberücksichtigt. Wie Pflegeentlastung über Hilfspersonal künftig finanziert wird, ist derzeit...

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  • Marketing
  • Konzept Patientenerleben

    Eine neue Philosophie

    • f&w
    • Ausgabe 5/2019

    Wie erhält ein Krankenhaus Wettbewerbsfähigkeit, wenn Spezialisierung, Prozessoptimierung, Arbeitsteilung und Qualität alleine nicht mehr weiterhelfen? In der Schüchtermann-Klinik steht die Patientenzufriedenheit nicht mehr an erster Stelle, sondern das Konzept des Patientenerlebens.

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    Krankenhausküche

    Gutes Essen motiviert

    • f&w
    • Ausgabe 9/2018

    Spitzenkoch Marcus Scherer hat das Catering am freigemeinnützigen Israelitischen Krankenhaus in Hamburg umgekrempelt. Er kauft saisonal ein, kocht frisch, erhöht die Zufriedenheit der Patienten – und spart damit 30.000 Euro Verpflegungskosten pro Jahr ein.

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    Social Media

    Zeigt Euch!

    • f&w
    • Ausgabe 7/2018

    Soziale Netzwerke bieten vielfältige Nutzungsmöglichkeiten, um die Kommunikation nach außen zu verbessern. Ein Vergleich mit US-amerikanischen Kliniken zeigt, wie auch Krankenhäuser hierzulande noch besser werden können.  Für viele deutsche Unternehmen ist es selbstverständlich, in den sozialen Medien, allen voran auf...

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    Hausbesuch

    Film ab!

    • f&w
    • Ausgabe 7/2018

    Im Klinikum Leverkusen geben sich nicht nur Patienten, sondern auch Schauspieler regelmäßig die Klinke in die Hand. Besuchsort Ein leerstehender Gebäudeteil des Klinikums Leverkusen ist eine beliebte Krankenhauskulisse für Filmemacher. Nicht nur deutsche Serien und Filme wie „Pastewka“, „Bettys Diagnose“ und „Tatort“...

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    Neues Corporate Design bei den Sana Kliniken

    Uniform und individuell

    • f&w
    • Ausgabe 2/2018

    Die Sana Kliniken präsentieren sich seit Kurzem in neuem Gewand. Das neue Corporate Design setzt bundesweite Standards und soll zugleich maximale Freiheiten für die einzelnen Häuser garantieren.

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    Personalmarketing

    Vom Bewerber her denken

    • f&w
    • Ausgabe 1/2018

    Die Schüchtermann-Klinik in Bad Rothenfelde hat unter dem Leitmotto „Sie liegen uns am Herzen“ ein umfassendes Personalmarketing-Konzept initiiert, um dem Fachkräftemangel in der Pflege entgegenzuwirken.

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    Krankenhaustextilien

    Teures Wäschewaschen

    • f&w
    • Ausgabe 10/2017

    Vor allem große Krankenhäuser geben noch zu viel Geld für die Wäscheversorgung aus. In deren Optimierung liegen erhebliche Wirtschaftlichkeitsreserven, die sehr unterschiedlich genutzt werden. Das zeigt eine Umfrage der Eschborner Ingenieurs- und Projektmanagementgesellschaft Curatis.  Beim Management der Wäscheversorgung haben...

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    Hausbesuch

    Das Carus-Gen

    • f&w
    • Ausgabe 5/2016

    Pegida hat Dresden zweifelhafte Bekanntheit beschert. Das Universitätsklinikum Carl Gustav Carus konterte mit dem layouterisch und inhaltlich bisher gewagtesten Geschäftsbericht einer deutschen Uniklinik. Besuchsort Wenn der Zug pünktlich kommt, empfiehlt sich vom Hauptbahnhof Dresden die malerische Route zum weitläufigen...

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    Buchführung

    Image, Marke, Reputation

    • Marketing
    • Ausgabe 3/2016

    Marken schaffen Vertrauen. Wir fühlen uns mit ihnen zu Hause. Warum kaufen so viele Menschen Jack Wolfskin, Adidas, Nike? Weil sie die Qualität einer vertrauten Marke kennen und schätzen. Unsere Alltagswirklichkeit ist komplex. Wir wollen uns nicht jeden Tag neu entscheiden, nicht ständig Qualitätsanalysen betreiben,...

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    Arbeitgebermarke

    Attraktiv ist, wer kommuniziert

    • Marketing
    • Ausgabe 9/2016

    Mit der Arbeit ist es wohl ein bisschen wie in der Liebe. Man kann vieles dafür tun, um für das Gegenüber attraktiv zu sein. Hat sich eine Beziehung entwickelt, gilt es, kontinuierlich daran zu arbeiten und miteinander zu kommunizieren. Die Bürgerhospital und Clementine Kinderhospital gGmbH arbeitet seit rund zwei Jahren...

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  • Organisation
  • 11. BVBG-Jahrestagung

    Hohe Erwartungen und große Verunsicherung

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Für das Gesundheitswesen bedeutet Digitalisierung eine Transformation der Prozesse und Geschäftsmodelle. Über die konkreten Auswirkungen für die Branche und den Nutzen von Big Data und Algorithmen diskutierten die Teilnehmer der Jahresveranstaltung des Bundesverbandes der Beschaffungsinstitutionen in der Gesundheitswirtschaft...

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    Sektorenübergreifende Versorgung

    Wie die Umsetzung der ASV gelingt

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Zu bürokratisch, zu aufwendig: Die Ambulante Spezialfachärztliche Versorgung (ASV) hat vielerorts keinen guten Ruf. Das Klinikum Lippe hat sich jedoch früh dafür entschieden und zieht heute ein positives Fazit.

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    Best-Practice-Entlassmanagement

    Lücken schließen

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Seit Oktober 2017 gilt der Rahmenvertrag "Entlassmanagement". Kliniken sind verpflichtet, die Patientennachversorgung bereits während des Krankenhausaufenthalts zu organisieren. Selbst nach zwei Jahren liegen Anspruch und Umsetzung häufig noch weit auseinander. Größte Hürde dabei: der hohe bürokratische Aufwand und die oft...

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    Einkauf

    Wissen strategisch managen

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Die Schlagzahl der Veränderungen im Gesundheitswesen bleibt hoch. Dieses Tempo betrifft auch den Einkauf. Wir müssen uns kritisch fragen, ob die damit einhergehenden Sprints nicht bloß die Aktualität bedienen – und dabei der Blick für nachhaltige Lösungen verloren geht.

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    Beschaffung

    Auf dem Weg zum strategischen Einkauf

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Der Krankenhauseinkauf leistet bislang nur selten einen Wertschöpfungsbeitrag. Die Autoren fassen die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrem neuen Buch zusammen und schildern, wie Krankenhäuser die Bestellabteilung alten Typs zum strategischen Einkauf weiterentwickeln können.

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    Umzug am UKSH

    Changemanagement als wichtiger Unterstützer

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Neue Gebäude, neue Prozesse, eine neue Unternehmenskultur: Am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein steht der Umzug in die neuen Gebäude kurz bevor. Eine entscheidende Rolle hat dabei das Changemanagement-Team inne, das diesen Prozess seit vier Jahren begleitet.

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    Umzug von Medizintechnik

    Tonnenschwere Technik

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Medizintechnische Großgeräte sind ein besonderes Umzugsgut: Abbau, Transport und Aufbau der kostspieligen Technik stellen eine logistische wie technische Herausforderung dar.

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    Krankenhausumzug

    „Aufwendiger als zunächst gedacht“

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Jeder Krankenhausumzug gestaltet sich anders. Prof. Andreas Lahm, Vorsitzender der Geschäftsführung Kliniken Maria Hilf in Mönchengladbach, und Dr. Krzysztof Kazmierczak, Geschäftsführer der Kliniken an der Paar, berichten über ihre Umzugserfahrungen und die unterschiedlichen Herangehensweisen.

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    Hausbesuch

    Anpfiff!

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Das Uniklinikum Frankfurt am Main kooperiert seit Kurzem mit der DFB-Akademie. Zweck der Zusammenarbeit sind Weiterbildungen, gemeinsame medizinische Studien und die Versorgung von Profifußballern. Im geplanten Trainingszentrum der DFB-Akademie in Frankfurt-Niederrad sollen neueste medizinische Erkenntnisse aus dem Profisport auf...

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    Statistik des Monats

    Jede vierte Klinik im Minus

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Jedes achte Krankenhaus ist in erhöhter Insolvenzgefahr, jedes vierte Haus schreibt Verluste – das ist ein Ergebnis des Krankenhaus Rating Reports 2019. Der Report bezieht sich auf Zahlen aus 2017. Demnach ging es deutschen Kliniken in diesem Jahr so schlecht wie lange nicht mehr: 12 Prozent der Krankenhäuser befanden sich im...

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  • Personalmanagement
  • Interview

    "Das Interesse dürfte weiter steigen"

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Kürzlich hat das Bundeskabinett einen Gesetzentwurf zur Ausbildung von Anästhesietechnischen Assistenten und Operationstechnischen Assistenten verabschiedet. Unter anderem hatte der Klinikverbund Hessen immer wieder darauf gedrängt, die Ausbildung staatlich anzuerkennen. Geschäftsführer Reinhard Schaffert erklärt, welche...

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    Einstellungsgespräch mit Sabine Anspach

    Der Extrafunken Energie

    • f&w
    • Ausgabe 8/2019

    Einstellungsgespräch mit Sabine Anspach

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    Serie: Die Entscheiderinnen

    Ein starkes Duo

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    • Ausgabe 8/2019

    Dr. Ursula und Dr. Petra Becker sind mit dem Familienunternehmen groß geworden und haben es als Erwachsene selbst als Geschäftsführerinnen übernommen. Ihre Aufgaben in der Dr. Becker Klinikgruppe haben sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken aufgeteilt.

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    Statistik des Monats

    Fachkräftemangel bei MTA-Berufen hat sich verschärft

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    • Ausgabe 8/2019

    Wenn über den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen diskutiert wird, richtet sich der Blick meist auf die Pflegekräfte. Dabei fällt es Kliniken auch mit Blick auf andere Berufe immer schwerer, geeignete Mitarbeiter zu finden. Auch die Medizinisch-Technischen Assistenten (MTA) zählen dazu, zeigt eine aktuelle Studie des Deutschen...

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    Pflegepersonaluntergrenzen

    Transparente Online-Auswertung

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    In der Uniklinik Erlangen haben Pflegemanagement und IT eine webbasierte Auswertung der Dienstzeiten entsprechend der PpUGV entwickelt. So lassen sich die Arbeitszeiten genau zurechnen und in einem monatlichen Bericht detailliert ausweisen.

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    Einstellungsgespräch

    „Mal besser studieren“

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Einstellungsgespräch mit Annabelle Neudam

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    AT-Bereich

    Jedem die Vergütung, die er verdient

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Im außertariflichen Bereich fehlt es oft an klaren Maßstäben, um eine Vergütung festzusetzen. Die DRK Kliniken Berlin haben dem Wildwuchs ein Ende gemacht und eine transparente und nachvollziehbare Vergütungsstruktur für ihre außertariflichen Mitarbeiter etabliert.  In Deutschland sind Krankenhäuser häufig an einen Tarif...

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    Interview Bundesverband der Honorarärzte

    „Überholtes Bild eines Krankenhauses“

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Der Bundesverband der Honorarärzte reagiert enttäuscht auf das Urteil. Dr. Nicolai Schäfer glaubt allerdings nicht, dass die Ärzte nun ins Krankenhaus zurückkehren werden. Er hofft nun auf andere Lösungen.

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    BSG-Urteil

    Honorararzt ade!

    • f&w
    • Ausgabe 7/2019

    Der Einsatz von Honorarärzten galt bereits seit Längerem als riskant. Nun hat das Bundessozialgericht endgültig entschieden, dass die Freelancer sozialversicherungspflichtig sind. Für die betroffenen Krankenhäuser wird es nun teuer. Ob viele selbstständige Ärzte in die Festanstellung zurückkehren werden, ist fraglich. ...

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    Vorstandsvorlage

    Von der Seitenlinie ins zentrale Mittelfeld

    • f&w
    • Ausgabe 6/2019

    Kliniken brauchen gutes Personalmanagement, und zwar als Gestalter. Denn die wenigen Fachkräfte, die noch da sind, gilt es zu halten, schreibt Ameos-CEO Axel Paeger.

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    Kontakt zum Kundenservice

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