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Strategie

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  • Nachrichten aus 02/2010

    Elektronische Managementsysteme unterstützen Krankenhäuser bei der Suche nach geeigneten Bewerbern

    Gutes Personal in kurzer Zeit

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    In einer bundesweiten Studie der auf Krankenhäuser spezialisierten Kölner Personalberatung KCP-Executives im Sommer 2009 wurden 75 private, öffentliche und kirchliche Krankenhäuser telefonisch zu...

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    Thomas Grether

    Neubau, Anbau, Umbau, Fusion und Personalwechsel

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Die größte Klinik im Rhein-Main-Gebiet ist die Universitätsklinik Frankfurt. Hier vollbringt das Land Hessen gerade einen finanziellen Kraftakt. Mehr als eine halbe Milliarde Euro steckt das...

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    Die Mitarbeiter müssen wissen, für welche Werte ihr Haus steht

    Markenbildung stärkt die Krankenhäuser

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Der Vergleich mit anderen Branchen macht schnell deutlich, was Markenbildung im Wettbewerb bedeuten und bewirken kann. So verkauft ein Unternehmen mit einer prägnanten Marke mehr Produkte als die...

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    Wie ein kommunaler Träger ein neues Label für seine Gesundheitseinrichtungen entwickelt hat

    In nur fünf Monaten zur neuen Marke

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Markenbildung im Krankenhausmarkt soll Orientierung bieten. Zwar streiten die Experten noch, wer oder was die „echte" Marke ist, das Signet über dem Eingang oder der charismatische Chefarzt, und...

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    Gute Nachbarschaft zwischen Klinik und Reha

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Auf das Stichwort „sektorenübergreifend" reagiert der Markt sensibel, keine Frage. Akutkrankenhäuser und Reha-Einrichtungen erhalten ihr Geld aus derselben Quelle, zumindest was gesetzlich...

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    In den Kliniken altern Patienten und Personal

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Gedanken machen wir uns schon", sagt Dr. Gerhard M. Sontheimer, Arzt, Physiker und Vorstandsvorsitzender der Gesundheit Nordhessen Holding AG mit Sitz in Kassel, „wenn auch nicht täglich." Der...

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    "Es gibt kaum spezifische Konzepte für ältere Pflegende"

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2010

    Sehr geehrter Herr Prof. Weidner, der Nachwuchsmangel in der Pflege ist nicht neu. Warum ist der sogenannte Pflegenotstand gerade heute ein so brisantes Thema und großes Problem? Prof. Frank...

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    Die Mitarbeiter müssen wissen, für welche Werte ihr Haus steht

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    Der Vergleich mit anderen Branchen macht schnell deutlich, was Markenbildung im Wettbewerb bedeuten und bewirken kann. So verkauft ein Unternehmen mit einer prägnanten Marke mehr Produkte als die...

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    Wie ein kommunaler Träger ein neues Label für seine Gesundheitseinrichtungen entwickelt hat

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    • Ausgabe 2/2010

    Markenbildung im Krankenhausmarkt soll Orientierung bieten. Zwar streiten die Experten noch, wer oder was die „echte" Marke ist, das Signet über dem Eingang oder der charismatische Chefarzt, und...

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    Thomas Grether

    Neubau, Anbau, Umbau, Fusion und Personalwechsel

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    Die größte Klinik im Rhein-Main-Gebiet ist die Universitätsklinik Frankfurt. Hier vollbringt das Land Hessen gerade einen finanziellen Kraftakt. Mehr als eine halbe Milliarde Euro steckt das...

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    Gute Nachbarschaft zwischen Klinik und Reha

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    • Ausgabe 2/2010

    Auf das Stichwort „sektorenübergreifend" reagiert der Markt sensibel, keine Frage. Akutkrankenhäuser und Reha-Einrichtungen erhalten ihr Geld aus derselben Quelle, zumindest was gesetzlich...

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    Elektronische Managementsysteme unterstützen Krankenhäuser bei der Suche nach geeigneten Bewerbern

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    In einer bundesweiten Studie der auf Krankenhäuser spezialisierten Kölner Personalberatung KCP-Executives im Sommer 2009 wurden 75 private, öffentliche und kirchliche Krankenhäuser telefonisch zu...

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    In den Kliniken altern Patienten und Personal

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    "Es gibt kaum spezifische Konzepte für ältere Pflegende"

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