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Strategie

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  • alle
  • Nachrichten aus 08/2014

    Pflegeschüler sind Angestellte der Akademie

    Ausbildung outgesourct

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    In Ostwestfalen existiert ein einzigartiges Modell zur Ausbildung von Pflegepersonal: Fünf Krankenhäuser der Region haben gemeinsam eine Akademie gegründet, die die notwendigen theoretischen Kenntnisse vermittelt. Praxiserfahrung sammeln die angehenden Fachkräfte in den Kliniken und rund 40 ambulanten Einrichtungen. Alle...

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    Arbeitsreport Krankenhaus birgt Brisanz

    Außer beim Gehalt wird gerne etwas draufgelegt

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Der aktuelle Arbeitsreport Krankenhaus stellt dem Berufsalltag auf Station ein schlechtes Zeugnis aus: Pflege-Gehälter entsprechen nur selten der Leistung. Die wachsende Arbeitsverdichtung lenkt immer öfter von wesentlichen Kernaufgaben der Pflege ab. Selbst Ärzte räumen Mängel in der Patientenkommunikation und Betreuung von...

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    Studienangebot "Leadership im Gesundheitswesen"

    In zwölf Modulen zur Führungskraft

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Die Klinik-Kompetenz-Bayern eG und die Hochschule Ansbach haben gemeinsam denZertifikatslehrgang „Leadership im Gesundheitswesen" entwickelt. Die ersten 15 Teilnehmer haben jetzt mit der berufsbegleitenden Weiterbildung begonnen. Sie sollen an rund neun Tagen pro Semester unternehmerische und führungsbezogene Kompetenzen...

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    Personalentwicklung auf Grundlage christlicher Werte

    Wertvolle Kommunikation

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Ihre Unternehmenswerte und Grundsätze der Mitarbeiterführung unternehmensweit verfügbar machen – das wollte die Kölner Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria auf zeitgemäße Art und Weise tun. Instrument dafür ist das Onlinemagazin Leitwerk. Das Projekt erhielt auf der Jahrestagung Christlicher Krankenhäuser in Deutschland einen...

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    Potenzial des betrieblichen Gesundheitsmanagement

    Zum Wohle aller

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Um die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern, haben die Niels-Stensen Kliniken ein systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement eingeführt. Unsere Autoren beschreiben, welche Voraussetzungen für die Einführung eines solchen Projekts gegeben sein müssen, welche Hürden zu überwinden...

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    Ausgezeichnete Mitarbeiter- und Kundenorientierung

    Gute Werte

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Die Heiligenfeld Kliniken mit Hauptsitz in Bad Kissingen wurden bereits mehrfach für ihre Mitarbeiter- und Kundenorientierung ausgezeichnet – zuletzt mit dem Great Place to Work-Award und der Auszeichnung „Deutschlands Kundenchampions 2014". Der Ärztliche Direktor erläutert, welche Absicht dahinter steht, sich an diesen...

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    Arbeitgeberattraktivität

    Was Chefärzte wollen

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Die Krankenhäuser haben zunehmend Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Chefärzten.

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    Versorgungsengpässe vermeiden

    Arzneimittel ad hoc

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Lieferprobleme der Krankenhaus-Apotheke werden zunehmend zur Belastung im Klinikalltag.

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    Evangelisch und katholisch im Verbund

    Ökumenische Nächstenliebe

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Das Ev.-Luth. Diakonissenkrankenhaus und das benachbarte katholische Malteserkrankenhaus St. Franziskus-Hospital haben vor acht Jahren den freigemeinnützigen Medizinischen Klinik-Verbund Flensburg gegründet. Beide Häuser haben ihre Kompetenzen gebündelt, Leistungen untereinander abgestimmt und sind gleichberechtigte Partner bei...

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    Konfessionelle sind weniger Rendite-orientiert

    Vornehme Zurückhaltung

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Kirchliche Krankenhäuser bleiben bei der Diskussion und Würdigung wirtschaftlich erfolgreicher Gesundheitsunternehmen häufig hinter privaten Krankenhäusern und Klinikketten zurück. Die Trägergruppen decken jeweils andere Marktsegmente und Versorgungsschwerpunkte ab und verfolgen unterschiedliche Zielsetzungen und Strategien. Wie...

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  • Controlling
  • Nachrichten aus 08/2014

    Mit BSC Kennzahlen ordnen

    Fit in die Zukunft

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Viele Kennzahlen ohne einen ordnenden Rahmen erschwerten die strategischen Planungen in der Klinik am Rosengarten in Bad Oeynhausen. Abhilfe schaffte im Jahr 2006 die Einführung einer Balanced Scorecard. Mit diesem Controlling-Instrument gelang es der Einrichtung, ihre Kennzahlen zu ordnen, regelmäßig zu kontrollieren, Zielwerte...

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  • Marketing
  • Keine Nachrichten verfügbar.
  • Organisation
  • Nachrichten aus 08/2014

    Versorgungsengpässe vermeiden

    Arzneimittel ad hoc

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Lieferprobleme der Krankenhaus-Apotheke werden zunehmend zur Belastung im Klinikalltag.

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    Evangelisch und katholisch im Verbund

    Ökumenische Nächstenliebe

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    • Ausgabe 8/2014

    Das Ev.-Luth. Diakonissenkrankenhaus und das benachbarte katholische Malteserkrankenhaus St. Franziskus-Hospital haben vor acht Jahren den freigemeinnützigen Medizinischen Klinik-Verbund Flensburg gegründet. Beide Häuser haben ihre Kompetenzen gebündelt, Leistungen untereinander abgestimmt und sind gleichberechtigte Partner bei...

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    Konfessionelle sind weniger Rendite-orientiert

    Vornehme Zurückhaltung

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    • Ausgabe 8/2014

    Kirchliche Krankenhäuser bleiben bei der Diskussion und Würdigung wirtschaftlich erfolgreicher Gesundheitsunternehmen häufig hinter privaten Krankenhäusern und Klinikketten zurück. Die Trägergruppen decken jeweils andere Marktsegmente und Versorgungsschwerpunkte ab und verfolgen unterschiedliche Zielsetzungen und Strategien. Wie...

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    Geriatrienetz Ruhrbistum entsteht

    Vernetzung auf Katholisch

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Im Bistum Essen haben sich fünf konfessionelle Krankenhausträger zusammengefunden, um einen sektorenübergreifenden Versorgungsverbund in der Geriatrie zu gründen. Die Beteiligten haben ein erstes Konzept vorgelegt und arbeiten seit einem Jahr an einer gemeinsamen Strategie. Damit reagieren die Verantwortlichen auf Vorgaben des...

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    Gebäudemanagement über vier Klinikstandorte

    Wartung ohne Warten

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Der Klinikverbund Gesundheit Nord gGmbH in Bremen hat sein Gebäude-, Anlagen- und Gerätemanagement über die vier Klinikstandorte vereinheitlicht. Ein eigens entwickelter elektronischer Stationsordner ermöglicht den Mitarbeitern in den technischen Einrichtungen als Anwender aktiver Medizinprodukte den einfachen Zugriff auf...

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    Kommunal und kirchlich - eine Mischehe

    Barrieren überwinden

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    In der Region Koblenz sind zwei traditionsstarke Klinikverbünde unterschiedlicher Prägung zum neuen Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein fusioniert: das konfessionelle Stiftungsklinikum Mittelrhein und das kommunale Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen. Mit dem trägerübergreifenden Zusammenschluss entsteht ein neuer Maximalversorger....

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    Bauliche Stukturen einer Kinderklinik

    Höchst modern

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Das Klinikum Frankfurt Höchst errichtet für seine in die Jahre gekommene Kinderklinik einen Neubau. Dieser soll aufgrund der Anordnung der jeweiligen Funktionsräume ein Haus der kurzen Wege werden. Unsere Autoren beschreiben die baulichen Anforderungen für eine kindgerechte Behandlung und Unterbringung. Die Pflegebereiche...

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    KRH kurbelt Wirtschaft an

    Motor für die Region

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Das KRH Klinikum Region Hannover ist ein wichtiger Bestandteil der regionalen Wirtschaft, stabilisiert den Arbeitsmarkt und strahlt darüber hinaus ins gesamte Bundesland Niedersachsen aus. Die Autoren beschreiben Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte. Aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive und zugleich für die...

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  • Personalmanagement
  • Nachrichten aus 08/2014

    Pflegeschüler sind Angestellte der Akademie

    Ausbildung outgesourct

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    In Ostwestfalen existiert ein einzigartiges Modell zur Ausbildung von Pflegepersonal: Fünf Krankenhäuser der Region haben gemeinsam eine Akademie gegründet, die die notwendigen theoretischen Kenntnisse vermittelt. Praxiserfahrung sammeln die angehenden Fachkräfte in den Kliniken und rund 40 ambulanten Einrichtungen. Alle...

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    Arbeitsreport Krankenhaus birgt Brisanz

    Außer beim Gehalt wird gerne etwas draufgelegt

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Der aktuelle Arbeitsreport Krankenhaus stellt dem Berufsalltag auf Station ein schlechtes Zeugnis aus: Pflege-Gehälter entsprechen nur selten der Leistung. Die wachsende Arbeitsverdichtung lenkt immer öfter von wesentlichen Kernaufgaben der Pflege ab. Selbst Ärzte räumen Mängel in der Patientenkommunikation und Betreuung von...

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    Studienangebot "Leadership im Gesundheitswesen"

    In zwölf Modulen zur Führungskraft

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Die Klinik-Kompetenz-Bayern eG und die Hochschule Ansbach haben gemeinsam denZertifikatslehrgang „Leadership im Gesundheitswesen" entwickelt. Die ersten 15 Teilnehmer haben jetzt mit der berufsbegleitenden Weiterbildung begonnen. Sie sollen an rund neun Tagen pro Semester unternehmerische und führungsbezogene Kompetenzen...

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    Personalentwicklung auf Grundlage christlicher Werte

    Wertvolle Kommunikation

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Ihre Unternehmenswerte und Grundsätze der Mitarbeiterführung unternehmensweit verfügbar machen – das wollte die Kölner Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria auf zeitgemäße Art und Weise tun. Instrument dafür ist das Onlinemagazin Leitwerk. Das Projekt erhielt auf der Jahrestagung Christlicher Krankenhäuser in Deutschland einen...

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    Potenzial des betrieblichen Gesundheitsmanagement

    Zum Wohle aller

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Um die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern, haben die Niels-Stensen Kliniken ein systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement eingeführt. Unsere Autoren beschreiben, welche Voraussetzungen für die Einführung eines solchen Projekts gegeben sein müssen, welche Hürden zu überwinden...

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    Ausgezeichnete Mitarbeiter- und Kundenorientierung

    Gute Werte

    • Strategie
    • Ausgabe 8/2014

    Die Heiligenfeld Kliniken mit Hauptsitz in Bad Kissingen wurden bereits mehrfach für ihre Mitarbeiter- und Kundenorientierung ausgezeichnet – zuletzt mit dem Great Place to Work-Award und der Auszeichnung „Deutschlands Kundenchampions 2014". Der Ärztliche Direktor erläutert, welche Absicht dahinter steht, sich an diesen...

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    Arbeitgeberattraktivität

    Was Chefärzte wollen

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    • Ausgabe 8/2014

    Die Krankenhäuser haben zunehmend Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Chefärzten.

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