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Strategie

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  • Nachrichten aus 10/2014

    Lebensarbeitsperspektiven für Uniklinik-Fachärzte

    Scheiden tut weh

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Im Forschungsprojekt des Bundesministeriums für Bildung und Forschung „FacharztPlus" suchen das Universitätsklinikum Münster und die Managementberatung zeb gemeinsam nach Gründen, warum Fachärzte von Universitätskliniken abwandern, und nach Wegen, sie durch bessere Arbeitsbedingungen und Karriereaussichten zu binden. Einfache...

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    Personalmarketing neu aufgestellt

    Den Bewerber umwerben

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Auch Reha-Kliniken sind von Personalmangel betroffen. Bei der Suche nach qualifizierten Kräften spielen Stellenanzeigen eine große Rolle. Neben den klassischen Insertionen in Zeitschriften und Zeitungen sowie Online-Jobbörsen positionieren sich fortschrittliche Reha-Unternehmen über ein Karriereportal im Internet als attraktive...

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    Wege zu einer neuen Teamkultur

    Die Motivation macht's

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Das Berufsgenossenschaftliche Universitätsklinikum Bergmannsheil hat Arbeitsabläufe und Teamstrukturen in seinem Operativen Zentrum hinterfragt und neu geordnet. Um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu ermitteln, nutzt das Krankenhaus standardisierte psychologische Tests. Deren Ergebnisse sollen helfen, geeignete Rahmenbedingungen...

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    Sparpotenziale in der Krankenhausapotheke

    Reorganisation auf Rezept

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Auf der Suche nach Spar- und Rationalisierungspotenzialen stehen Krankenhausapotheken zunehmend im Fokus. Rund ein Drittel von ihnen wurde seit Anfang der 1990er-Jahre wegen zu hoher Kosten geschlossen. Dabei haben gerade große Kliniken die Möglichkeit, ihre pharmazeutischen Einrichtungen vom Cost Center zum Profit Center zu...

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    Professionalisierung der Notaufnahme

    Kompetente Hilfe

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Um lebensbedrohlich erkrankte Patienten in Notaufnahmen adäquat und unverzüglich versorgen zu können, sind entsprechende interdisziplinäre Strukturen und intensivmedizinische Expertise vorzuhalten. Dazu sind Ärzte und Pflegende zu qualifizieren und Standards für die Behandlung zeitkritischer Erkrankungen zu etablieren....

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    Outcome-Analyse und Faculty-System

    Dem Krebs an den Kragen

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Gemeinsam mit der Urologie des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf ist die Martini-Klinik, gemessen an der Zahl operativer Entfernungen der Prostata, das weltweit größte Prostatakrebszentrum. Voraussetzung dafür sind eine ungewöhnliche Personalpolitik und innovative Operationstechniken. Eine umfangreiche Datenbank hilft, die...

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    Wirtschaftlichkeit von Diabetes-Situationen

    Kein Zuckerschlecken

    • Strategie
    • Ausgabe 10/2014

    Krankenhausträger hinterfragen zunehmend kritisch die wirtschaftliche Bedeutung von Stationen zur Behandlung von Diabetes mellitus. Um deren tatsächlichen Stellenwert zu ermitteln, hat der Bundesverband Klinischer Diabetes-Einrichtungen unter seinen Mitgliedern Strukturen, Fallpauschalen und Verweildauern abgefragt. Unsere...

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    Die Motivation macht's

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    • Ausgabe 10/2014

    Das Berufsgenossenschaftliche Universitätsklinikum Bergmannsheil hat Arbeitsabläufe und Teamstrukturen in seinem Operativen Zentrum hinterfragt und neu geordnet. Um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu ermitteln, nutzt das Krankenhaus standardisierte psychologische Tests. Deren Ergebnisse sollen helfen, geeignete Rahmenbedingungen...

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    Sparpotenziale in der Krankenhausapotheke

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    Auf der Suche nach Spar- und Rationalisierungspotenzialen stehen Krankenhausapotheken zunehmend im Fokus. Rund ein Drittel von ihnen wurde seit Anfang der 1990er-Jahre wegen zu hoher Kosten geschlossen. Dabei haben gerade große Kliniken die Möglichkeit, ihre pharmazeutischen Einrichtungen vom Cost Center zum Profit Center zu...

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    Professionalisierung der Notaufnahme

    Kompetente Hilfe

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    • Ausgabe 10/2014

    Um lebensbedrohlich erkrankte Patienten in Notaufnahmen adäquat und unverzüglich versorgen zu können, sind entsprechende interdisziplinäre Strukturen und intensivmedizinische Expertise vorzuhalten. Dazu sind Ärzte und Pflegende zu qualifizieren und Standards für die Behandlung zeitkritischer Erkrankungen zu etablieren....

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    Outcome-Analyse und Faculty-System

    Dem Krebs an den Kragen

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    • Ausgabe 10/2014

    Gemeinsam mit der Urologie des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf ist die Martini-Klinik, gemessen an der Zahl operativer Entfernungen der Prostata, das weltweit größte Prostatakrebszentrum. Voraussetzung dafür sind eine ungewöhnliche Personalpolitik und innovative Operationstechniken. Eine umfangreiche Datenbank hilft, die...

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    Wirtschaftlichkeit von Diabetes-Situationen

    Kein Zuckerschlecken

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    • Ausgabe 10/2014

    Krankenhausträger hinterfragen zunehmend kritisch die wirtschaftliche Bedeutung von Stationen zur Behandlung von Diabetes mellitus. Um deren tatsächlichen Stellenwert zu ermitteln, hat der Bundesverband Klinischer Diabetes-Einrichtungen unter seinen Mitgliedern Strukturen, Fallpauschalen und Verweildauern abgefragt. Unsere...

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  • Nachrichten aus 10/2014

    Lebensarbeitsperspektiven für Uniklinik-Fachärzte

    Scheiden tut weh

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    Im Forschungsprojekt des Bundesministeriums für Bildung und Forschung „FacharztPlus" suchen das Universitätsklinikum Münster und die Managementberatung zeb gemeinsam nach Gründen, warum Fachärzte von Universitätskliniken abwandern, und nach Wegen, sie durch bessere Arbeitsbedingungen und Karriereaussichten zu binden. Einfache...

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    Personalmarketing neu aufgestellt

    Den Bewerber umwerben

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    • Ausgabe 10/2014

    Auch Reha-Kliniken sind von Personalmangel betroffen. Bei der Suche nach qualifizierten Kräften spielen Stellenanzeigen eine große Rolle. Neben den klassischen Insertionen in Zeitschriften und Zeitungen sowie Online-Jobbörsen positionieren sich fortschrittliche Reha-Unternehmen über ein Karriereportal im Internet als attraktive...

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