49
Passwort vergessen

Strategie

Strategie

  • alle
  • Nachrichten aus 06/2015

    Kennzahlen-basiertes Personalmanagement

    Schwarz auf weiß

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Seit 2011 entwickelt die Pflegedirektion der Uniklinik Köln ein Kennzahlensystem beständig weiter und gewinnt in jedem Jahr neue Erkenntnisse über Personalkosten, -leistung und -belastung. Im Jahr 2014 konnten die bislang kontinuierlich ansteigenden Überstunden des Pflegepersonals erstmals um circa 30 Prozent abgebaut...

    Weiterlesen

    Preisaufkleber reduzieren Sachkosten

    Ins Rollen gebracht

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Die besten Sachkostensenker können die eigenen Klinikmitarbeiter sein, wenn die Voraussetzungen stimmen. Mit Preisaufklebern für eine Reihe von OP-Gütern sparte das Universitätsklinikum Frankfurt am Main bis zu sechs Prozent der Kosten ein. Die OP-Sachkosten am Universitätsklinikum Frankfurt am Main (UKF) beliefen sich...

    Weiterlesen

    Die wohl größte Lean-Transformation der Welt

    Kanadischer Kraftakt

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Lean-Prinzipien sind nicht nur auf einzelne Krankenhäuser und Unternehmen übertragbar, sondern auch auf ganze Gesundheitssysteme. Ein Erfahrungsbericht aus der kanadischen Provinz Saskatchewan, die ihren Medizinbetrieb mit der Management-Methode umfassend reformiert. Saskatchewan ist eine flächenmäßig große Provinz...

    Weiterlesen

    Einführung in des unbekannte Wesen Lean

    Vorbilder gesucht

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Lean Management und darauf aufbauende Methoden haben sich in der Industrie längst durchgesetzt. In den USA verzeichnen viele Kliniken bemerkenswerte Fortschritte. Erste Vorbilder gibt es mittlerweile auch in Deutschland und in der Schweiz. Eine Einführung in das unbekannte Wesen Lean. Lean ist keine neue Managementmethode,...

    Weiterlesen

    Lean als Überlebensstrategie

    Keine Zeit für nichts

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Das St. Vincenz-Krankenhaus in Paderborn und Salzkotten wagt mit zwei Pilotprojekten den Einstieg in Lean. Erste Ergebnisse zeigen, dass sich Prozesse nach Lean-Projekten messbar verbessern. Unser Autor ist überzeugt, dass Lean auch vor dem Hintergrund der aktuellen Krankenhausreform eine Überlebensstrategie für...

    Weiterlesen

    Anleitung für die moderne Klinik-Webseite

    Gefällt mir

    • f&w
    • Ausgabe 6/2015

    Der Anspruch der Patienten an Informationen aus dem Netz steigt: 65 Prozent betreiben auch nach einem Arztbesuch regelmäßig eigene Recherchen zu Gesundheitsthemen.Krankenhäuser können hier punkten – vorausgesetzt, sie setzen auf die richtige Technik, präsentieren interessante Inhalte und bieten ein attraktives Nutzererlebnis....

    Weiterlesen

    Social-Media-Strategie entwickeln

    Dabei sein ist nicht alles

    • Marketing
    • Ausgabe 6/2015

    Das Social-Media-Engagement der Krankenhäuser verharrt nach wie vor auf einem niedrigen Nutzungsniveau, zeigt eine neue Studie. Unsere Autoren stellen die wichtigsten Ergebnisse exklusiv in fw vor und schildern, warum die Geschäftsführung vor jedem Engagement auf Facebook und Co. zunächst eine Social-Media-Strategie entwickeln...

    Weiterlesen

    BSG-Urteil: Rehaleistungen separat abbilden

    Auf die Kosten kommen

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Akutkrankenhäuser, die im Rahmen einer Behandlung rehabilitative Leistungen erbringen, müssen diese künftig als gesonderte Einzelleistungen an den Kostenträger übermitteln, ansonsten droht ein entsprechender Vergütungsausfall. Das Helios Klinikum Hildesheim hat den Dokumentationsprozess im Haus angepasst, um Erlösrisiken...

    Weiterlesen

    Studie zur Organisation der Fallkodierung

    Schlüssel zum Erfolg

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

      Krankenhäuser sollten den Ablauf der Fallkodierung als entscheidende Quelle ihrer Einnahmen sorgsam organisieren. Unsere Autorin hat untersucht, wie die Prozesse und Zuständigkeiten geregelt sind und welche Vor- und Nachteile sich daraus ergeben. Für die Kodierung nutzen Krankenhäuser hauptsächlich drei Basismodelle,...

    Weiterlesen
  • Controlling
  • Nachrichten aus 06/2015

    BSG-Urteil: Rehaleistungen separat abbilden

    Auf die Kosten kommen

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Akutkrankenhäuser, die im Rahmen einer Behandlung rehabilitative Leistungen erbringen, müssen diese künftig als gesonderte Einzelleistungen an den Kostenträger übermitteln, ansonsten droht ein entsprechender Vergütungsausfall. Das Helios Klinikum Hildesheim hat den Dokumentationsprozess im Haus angepasst, um Erlösrisiken...

    Weiterlesen

    Studie zur Organisation der Fallkodierung

    Schlüssel zum Erfolg

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

      Krankenhäuser sollten den Ablauf der Fallkodierung als entscheidende Quelle ihrer Einnahmen sorgsam organisieren. Unsere Autorin hat untersucht, wie die Prozesse und Zuständigkeiten geregelt sind und welche Vor- und Nachteile sich daraus ergeben. Für die Kodierung nutzen Krankenhäuser hauptsächlich drei Basismodelle,...

    Weiterlesen
  • Marketing
  • Nachrichten aus 06/2015

    Anleitung für die moderne Klinik-Webseite

    Gefällt mir

    • f&w
    • Ausgabe 6/2015

    Der Anspruch der Patienten an Informationen aus dem Netz steigt: 65 Prozent betreiben auch nach einem Arztbesuch regelmäßig eigene Recherchen zu Gesundheitsthemen.Krankenhäuser können hier punkten – vorausgesetzt, sie setzen auf die richtige Technik, präsentieren interessante Inhalte und bieten ein attraktives Nutzererlebnis....

    Weiterlesen

    Social-Media-Strategie entwickeln

    Dabei sein ist nicht alles

    • Marketing
    • Ausgabe 6/2015

    Das Social-Media-Engagement der Krankenhäuser verharrt nach wie vor auf einem niedrigen Nutzungsniveau, zeigt eine neue Studie. Unsere Autoren stellen die wichtigsten Ergebnisse exklusiv in fw vor und schildern, warum die Geschäftsführung vor jedem Engagement auf Facebook und Co. zunächst eine Social-Media-Strategie entwickeln...

    Weiterlesen
  • Organisation
  • Nachrichten aus 06/2015

    Preisaufkleber reduzieren Sachkosten

    Ins Rollen gebracht

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Die besten Sachkostensenker können die eigenen Klinikmitarbeiter sein, wenn die Voraussetzungen stimmen. Mit Preisaufklebern für eine Reihe von OP-Gütern sparte das Universitätsklinikum Frankfurt am Main bis zu sechs Prozent der Kosten ein. Die OP-Sachkosten am Universitätsklinikum Frankfurt am Main (UKF) beliefen sich...

    Weiterlesen

    Die wohl größte Lean-Transformation der Welt

    Kanadischer Kraftakt

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Lean-Prinzipien sind nicht nur auf einzelne Krankenhäuser und Unternehmen übertragbar, sondern auch auf ganze Gesundheitssysteme. Ein Erfahrungsbericht aus der kanadischen Provinz Saskatchewan, die ihren Medizinbetrieb mit der Management-Methode umfassend reformiert. Saskatchewan ist eine flächenmäßig große Provinz...

    Weiterlesen

    Einführung in des unbekannte Wesen Lean

    Vorbilder gesucht

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Lean Management und darauf aufbauende Methoden haben sich in der Industrie längst durchgesetzt. In den USA verzeichnen viele Kliniken bemerkenswerte Fortschritte. Erste Vorbilder gibt es mittlerweile auch in Deutschland und in der Schweiz. Eine Einführung in das unbekannte Wesen Lean. Lean ist keine neue Managementmethode,...

    Weiterlesen

    Lean als Überlebensstrategie

    Keine Zeit für nichts

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Das St. Vincenz-Krankenhaus in Paderborn und Salzkotten wagt mit zwei Pilotprojekten den Einstieg in Lean. Erste Ergebnisse zeigen, dass sich Prozesse nach Lean-Projekten messbar verbessern. Unser Autor ist überzeugt, dass Lean auch vor dem Hintergrund der aktuellen Krankenhausreform eine Überlebensstrategie für...

    Weiterlesen
  • Personalmanagement
  • Nachrichten aus 06/2015

    Kennzahlen-basiertes Personalmanagement

    Schwarz auf weiß

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2015

    Seit 2011 entwickelt die Pflegedirektion der Uniklinik Köln ein Kennzahlensystem beständig weiter und gewinnt in jedem Jahr neue Erkenntnisse über Personalkosten, -leistung und -belastung. Im Jahr 2014 konnten die bislang kontinuierlich ansteigenden Überstunden des Pflegepersonals erstmals um circa 30 Prozent abgebaut...

    Weiterlesen

    Kontakt zum Kundenservice

    Rufen Sie an: 0 56 61 / 73 44-0
    Mo - Fr 08:00 bis 17:00 Uhr

    Senden Sie uns eine E-Mail:
    info@bibliomedmanager.de

    Häufige Fragen und Antworten finden Sie im Hilfe-Bereich