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Strategie

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  • Nachrichten aus 03/2016

    Einstellungsgespräch

    Werben und begeistern

    • f&w
    • Ausgabe 3/2016

    f&w-Einstellungsgespräch mit Jan Stanslowski, Arbeitsdirektor und Personalvorstand der Sana Kliniken AG.

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    Neue Konzepte zur Fachkräftegewinnung

    Ein bunter Strauß Ideen

    • Personalmanagement
    • Ausgabe 3/2016

    Die Verknappung der Arbeitsmarktressourcen verlangt nach neuen Wegen zur Fachkräftesicherung. Das Krankenhaus Düren verfolgt vielfältige Ansätze, setzt unter anderem auf Familienfreundlichkeit und bietet Langzeitarbeitslosen neue Berufsperspektiven. Doch nicht alles, was gewünscht ist,wird auch gebraucht. Seit Jahren...

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    Flache Hierarchien

    Der Chefarzt wird abgeschafft

    • Personalmanagement
    • Ausgabe 3/2016

    Starre Hierarchien passen immer weniger in die moderne Arbeitswelt. In vielen Krankenhäusern leben diese aber noch immer fort – Frustration, innere Kündigungen und hohe Fluktuationen unter jungen Ärzten sind die Folge. Derlei tradierte Strukturen gehören an der Universitätsklinik Leipzig inzwischen der Vergangenheit an. Einblicke...

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    Krankenhausschließung

    Teil der Lösung

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Ein Krankenhaus zu schließen, dauert oft Jahre, mitunter sogar Jahrzehnte. In Peißenberg ging zuletzt alles ganz schnell: Die Entscheidung fiel im September 2015, erst vor wenigen Wochen wurde der Betrieb fast geräuschlos vom Markt genommen. Der Geschäftsführer nennt die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Das...

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    Hausbesuch

    Eine schwere Geburt

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Station gerettet, Klinik wohlauf: Es ist nicht unmöglich, in einem ländlichen Krankenhaus die Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe zu erhalten, auch wenn es an Fachärzten mangelt. Das beweist das Hospital zum Heiligen Geist in Fritzlar. Der Weg war jedoch lang und schwierig. Besuchsort Ein 1.300 Jahre alter Dom, gut...

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    Gemeinnützige Aktiengesellschaft

    Jung und modern

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Immer weniger Krankenhäuser werden sich auf Dauer allein im Wettbewerb behaupten können. Einen möglichen Ausweg bieten Fusionen mit anderen Trägern. Insbesondere die Rechtsform, in der ein fusionierter Konzern antritt, ist von großer Bedeutung. Eine AG hat nach Meinung unserer Autoren viele Vorteile gegenüber einer GmbH. Einige...

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    Leistungskennzahlen für das Case Management

    Im Kleinen wie im Großen

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Das Data Warehouse an der Uniklinik Köln steht seit Kurzem auch dem Case Management zur Verfügung. Als Bindeglied zwischen ärztlichem Dienst und Pflege und gleichzeitig in einer zentralen Rolle in der Patientensteuerung ist dieses prädestiniert, die Informationsflüsse im Krankenhaus zu verbessern. Case Manager haben im...

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    Fokus "Einkauf"

    (K)eine Preisfrage

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Von der Ausschreibung bis zum After-Sales-Service: Einkaufsgesellschaften tragen dazu bei, die Kosten für Medizinprodukte niedrig zu halten. Größere Einsparpotenziale liegen indes in einer durchdachten Integration innovativer Produkte in die Arbeitsabläufe. Dass das Geld knapper werden könnte, zeigt die geplante...

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    Beschaffung an der MHH

    Wer bietet mit?

    • Strategie
    • Ausgabe 3/2016

    Über 200 Millionen Euro wendet die Medizinische Hochschule Hannover (MHH) pro Jahr für ihren Material-, Investitions- und Dienstleistungsbedarf auf, den der Zentraleinkauf beschafft. Das entspricht etwa einem Drittel ihrer Erlöse aus der Patientenversorgung. Die Beschaffung von Arzneimitteln und Chemikalien erfolgt separat über...

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    Ärztevermittlung im Internet

    Arzt auf Bestellung

    • Personalmanagement
    • Ausgabe 3/2016

    Agenturen wie „Hire a Doctor" vermitteln Ärzte auf Zeit an Krankenhäuser. Ein Modell des Teilens von ärztlicher Leistung, das bei dünner Personaldecke hilft, aber für Kliniken auch teuer werden kann.

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  • Controlling
  • Keine Nachrichten verfügbar.
  • Marketing
  • Keine Nachrichten verfügbar.
  • Organisation
  • Nachrichten aus 03/2016

    Krankenhausschließung

    Teil der Lösung

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Ein Krankenhaus zu schließen, dauert oft Jahre, mitunter sogar Jahrzehnte. In Peißenberg ging zuletzt alles ganz schnell: Die Entscheidung fiel im September 2015, erst vor wenigen Wochen wurde der Betrieb fast geräuschlos vom Markt genommen. Der Geschäftsführer nennt die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Das...

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    Hausbesuch

    Eine schwere Geburt

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Station gerettet, Klinik wohlauf: Es ist nicht unmöglich, in einem ländlichen Krankenhaus die Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe zu erhalten, auch wenn es an Fachärzten mangelt. Das beweist das Hospital zum Heiligen Geist in Fritzlar. Der Weg war jedoch lang und schwierig. Besuchsort Ein 1.300 Jahre alter Dom, gut...

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    Gemeinnützige Aktiengesellschaft

    Jung und modern

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Immer weniger Krankenhäuser werden sich auf Dauer allein im Wettbewerb behaupten können. Einen möglichen Ausweg bieten Fusionen mit anderen Trägern. Insbesondere die Rechtsform, in der ein fusionierter Konzern antritt, ist von großer Bedeutung. Eine AG hat nach Meinung unserer Autoren viele Vorteile gegenüber einer GmbH. Einige...

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    Leistungskennzahlen für das Case Management

    Im Kleinen wie im Großen

    • Organisation
    • Ausgabe 3/2016

    Das Data Warehouse an der Uniklinik Köln steht seit Kurzem auch dem Case Management zur Verfügung. Als Bindeglied zwischen ärztlichem Dienst und Pflege und gleichzeitig in einer zentralen Rolle in der Patientensteuerung ist dieses prädestiniert, die Informationsflüsse im Krankenhaus zu verbessern. Case Manager haben im...

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    Fokus "Einkauf"

    (K)eine Preisfrage

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    • Ausgabe 3/2016

    Von der Ausschreibung bis zum After-Sales-Service: Einkaufsgesellschaften tragen dazu bei, die Kosten für Medizinprodukte niedrig zu halten. Größere Einsparpotenziale liegen indes in einer durchdachten Integration innovativer Produkte in die Arbeitsabläufe. Dass das Geld knapper werden könnte, zeigt die geplante...

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    Beschaffung an der MHH

    Wer bietet mit?

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    • Ausgabe 3/2016

    Über 200 Millionen Euro wendet die Medizinische Hochschule Hannover (MHH) pro Jahr für ihren Material-, Investitions- und Dienstleistungsbedarf auf, den der Zentraleinkauf beschafft. Das entspricht etwa einem Drittel ihrer Erlöse aus der Patientenversorgung. Die Beschaffung von Arzneimitteln und Chemikalien erfolgt separat über...

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    f&w-Einstellungsgespräch mit Jan Stanslowski, Arbeitsdirektor und Personalvorstand der Sana Kliniken AG.

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    Neue Konzepte zur Fachkräftegewinnung

    Ein bunter Strauß Ideen

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    Die Verknappung der Arbeitsmarktressourcen verlangt nach neuen Wegen zur Fachkräftesicherung. Das Krankenhaus Düren verfolgt vielfältige Ansätze, setzt unter anderem auf Familienfreundlichkeit und bietet Langzeitarbeitslosen neue Berufsperspektiven. Doch nicht alles, was gewünscht ist,wird auch gebraucht. Seit Jahren...

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    Flache Hierarchien

    Der Chefarzt wird abgeschafft

    • Personalmanagement
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    Starre Hierarchien passen immer weniger in die moderne Arbeitswelt. In vielen Krankenhäusern leben diese aber noch immer fort – Frustration, innere Kündigungen und hohe Fluktuationen unter jungen Ärzten sind die Folge. Derlei tradierte Strukturen gehören an der Universitätsklinik Leipzig inzwischen der Vergangenheit an. Einblicke...

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    Ärztevermittlung im Internet

    Arzt auf Bestellung

    • Personalmanagement
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    Agenturen wie „Hire a Doctor" vermitteln Ärzte auf Zeit an Krankenhäuser. Ein Modell des Teilens von ärztlicher Leistung, das bei dünner Personaldecke hilft, aber für Kliniken auch teuer werden kann.

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