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Strategie

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  • Nachrichten aus 06/2017

    Einstellungsgespräch

    Wie ein roter Faden

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    f&w-Einstellungsgespräch mit Dr. Kerstin Haase, seit 2009 Geschäftsführerin der Zentralklinik Bad Berka.

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    Personalproduktivität im ärztlichen Dienst

    Hohe Messlatte

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    Produktivität und Effizienz des im Krankenhaus eingesetzten Personals sind aus betriebswirtschaftlicher Sicht regelmäßig zu analysieren. Benchmark-Kennzahlen allein, wie Personalkosten je Casemix-Punkt, haben jedoch wenig Aussagekraft, um Fachbereiche zu vergleichen. Auf der Erlösseite haben die Relativgewichtspunkte der...

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    f&w-Rubrik: Bilanzgespräch

    „Wir sind gefragt“

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    Am Rande des Ruhrgebiets behauptet sich das Evangelische Krankenhaus Unna seit über 150 Jahren. Wichtige strategische Weichenstellungen aus den 2000er-Jahren zahlen sich heute aus. Verwaltungsleiter Andreas Tyzak schildert, wie sich das Stiftungskrankenhaus nun für die Zukunft rüstet und dabei ökonomische Notwendigkeiten mit...

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    Kolumne

    Intelligent sparen

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    Eine wertschätzende Interpretation notwendigen Aufwands und die Vermeidung sinnfreier Kosten müssen die Bereitschaft und Mittäterschaft aller Prozessbeteiligten im Krankenhaus wecken: von der Kostentransparenz zur -einsparung. Verhielte sich ein medizinischer Behandlungsprozess streng produk­tionswirtschaftlich, könnten wir 24...

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    Sana: Monitoring und Steuerung von Qualität

    Auf den Punkt gebracht

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

     Die Sana Kliniken AG nutzt seit 2012 ein selbst entwickeltes, webbasiertes, IT-gestütztes Instrument zur internen Qualitätssicherung. Das Qualitätsinformationssystem QuIS bietet eine Übersicht der medizinischen Ergebnisse aller Sana-Kliniken im Benchmark. Diese Transparenz ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung einzelner...

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    Facility-Management

    Ringen um jeden Zentimeter

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    Platz ist knapp und teuer. Kaum ein deutsches Krankenhaus, das nicht ständig danach auf der Suche wäre: für Behandlungs- und Bettenzimmer, für Büros und Labore und moderne, große Medizintechnik. Und doch wird die wertvolle Ressource noch zu selten aktiv gemanagt.  Die Raumnot zählt zu den größten Alltagsproblemen in deutschen...

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  • Controlling
  • Nachrichten aus 06/2017

    Personalproduktivität im ärztlichen Dienst

    Hohe Messlatte

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    Produktivität und Effizienz des im Krankenhaus eingesetzten Personals sind aus betriebswirtschaftlicher Sicht regelmäßig zu analysieren. Benchmark-Kennzahlen allein, wie Personalkosten je Casemix-Punkt, haben jedoch wenig Aussagekraft, um Fachbereiche zu vergleichen. Auf der Erlösseite haben die Relativgewichtspunkte der...

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    Kolumne

    Intelligent sparen

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    • Ausgabe 7/2017

    Eine wertschätzende Interpretation notwendigen Aufwands und die Vermeidung sinnfreier Kosten müssen die Bereitschaft und Mittäterschaft aller Prozessbeteiligten im Krankenhaus wecken: von der Kostentransparenz zur -einsparung. Verhielte sich ein medizinischer Behandlungsprozess streng produk­tionswirtschaftlich, könnten wir 24...

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    Sana: Monitoring und Steuerung von Qualität

    Auf den Punkt gebracht

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    • Ausgabe 7/2017

     Die Sana Kliniken AG nutzt seit 2012 ein selbst entwickeltes, webbasiertes, IT-gestütztes Instrument zur internen Qualitätssicherung. Das Qualitätsinformationssystem QuIS bietet eine Übersicht der medizinischen Ergebnisse aller Sana-Kliniken im Benchmark. Diese Transparenz ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung einzelner...

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  • Nachrichten aus 06/2017

    f&w-Rubrik: Bilanzgespräch

    „Wir sind gefragt“

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    • Ausgabe 7/2017

    Am Rande des Ruhrgebiets behauptet sich das Evangelische Krankenhaus Unna seit über 150 Jahren. Wichtige strategische Weichenstellungen aus den 2000er-Jahren zahlen sich heute aus. Verwaltungsleiter Andreas Tyzak schildert, wie sich das Stiftungskrankenhaus nun für die Zukunft rüstet und dabei ökonomische Notwendigkeiten mit...

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    Facility-Management

    Ringen um jeden Zentimeter

    • f&w
    • Ausgabe 7/2017

    Platz ist knapp und teuer. Kaum ein deutsches Krankenhaus, das nicht ständig danach auf der Suche wäre: für Behandlungs- und Bettenzimmer, für Büros und Labore und moderne, große Medizintechnik. Und doch wird die wertvolle Ressource noch zu selten aktiv gemanagt.  Die Raumnot zählt zu den größten Alltagsproblemen in deutschen...

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  • Personalmanagement
  • Nachrichten aus 06/2017

    Einstellungsgespräch

    Wie ein roter Faden

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    • Ausgabe 7/2017

    f&w-Einstellungsgespräch mit Dr. Kerstin Haase, seit 2009 Geschäftsführerin der Zentralklinik Bad Berka.

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    Personalproduktivität im ärztlichen Dienst

    Hohe Messlatte

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    • Ausgabe 7/2017

    Produktivität und Effizienz des im Krankenhaus eingesetzten Personals sind aus betriebswirtschaftlicher Sicht regelmäßig zu analysieren. Benchmark-Kennzahlen allein, wie Personalkosten je Casemix-Punkt, haben jedoch wenig Aussagekraft, um Fachbereiche zu vergleichen. Auf der Erlösseite haben die Relativgewichtspunkte der...

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