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Strategie

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  • alle
  • Nachrichten aus 01/2019

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    Kompetenzen vor Ort nutzen

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Wer im Wettbewerb um gute Fachkräfte bestehen möchte, muss sich als Arbeitgeber mit gesundheits­förderlichen Maßnahmen für seine Beschäftigten engagieren.

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    Einstellungsgespräch mit Birgit Dilchert

    Vereinbarkeit leben

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Einstellungsgespräch mit Birgit Dilchert.

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    Serie: Die Entscheiderinnen

    Immer wieder Krisenmanagerin

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Notärztin, Chirurgin, Controllerin, Geschäftsführerin: Das sind die vielen Berufe der Jutta Dernedde, bevor sie 2012 die medizinische Geschäftsleitung des Klinikverbundes Gesundheit Nord in Bremen übernimmt – gerade dann, als das Unternehmen in seiner bis dato größten Krise steckt. Sie ordnet die Dinge, bringt Ruhe hinein und...

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    Kolumne

    Smart lenken

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Intelligente Modelle innerer Konsolidierung müssen künftig unreflektiertes „eisernes Sparen“ in Kliniken ablösen. SMART-Unternehmensziele aus dem Projektmanagement können Landmarken auf dem Weg zur „inneren Konsolidierung“ sein.

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    DVKC-Förderpreis

    Gesucht: brilliante Controllerprojekte

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Der Deutsche Verein für Krankenhauscontrolling (DVKC) verleiht auch in diesem Jahr seinen Förderpreis. Gesucht werden herausragende Beiträge von Praktikern oder Wissenschaftlern aus dem Management und Controlling.

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    Lean Management in den Westküstenkliniken

    Besser am Board

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Die Kommunikation in Teams und zwischen Schnittstellen fördern, Prozessabläufe verbessern: Das sind die Aufgaben des Stationsmanagements, eines wichtigen Elements des Lean Managements. Die Westküstenkliniken haben dies in einigen Stationen getestet – so erfolgreich, dass die Methode flächendeckend eingeführt werden soll. ...

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    Best Practice St. Agnes Hospital

    Endlich Dienst nach Plan

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Eine verlässliche Dienstplanung ist eines der wichtigsten Kriterien für die Zufriedenheit vieler Pflegekräfte. Das St. Agnes Hospital in Bocholt hat daher ein funktionierendes Ausfallkonzept implementiert.

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    Zum Thema

    Attraktiv für die ganze Welt

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Der demografische Wandel wird den Fachkräftemangel weiter verstärken. Die „heiße Phase“ steht kurz bevor. Krankenhäuser müssen sich darauf einstellen.

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    Spiritual Care

    Mit Sinn binden

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Untersuchungen zeigen die Bedeutung von Spiritual Care für die Mitarbeiterschaft, deren Zufriedenheit, Stressresistenz und Bindung an die Einrichtung.

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    Best Practice Johannesbad Gruppe

    Der Sound eines Unternehmens

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Die Johannesbad Gruppe hat für ihre neun Kliniken und sieben Hotels eine Social-Media-Kampagne gestartet, eine Mitarbeiter-Olympiade eingeführt und familienfreundliche Angebote geschaffen.

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  • Controlling
  • Nachrichten aus 01/2019

    Kolumne

    Smart lenken

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    • Ausgabe 2/2019

    Intelligente Modelle innerer Konsolidierung müssen künftig unreflektiertes „eisernes Sparen“ in Kliniken ablösen. SMART-Unternehmensziele aus dem Projektmanagement können Landmarken auf dem Weg zur „inneren Konsolidierung“ sein.

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    DVKC-Förderpreis

    Gesucht: brilliante Controllerprojekte

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    • Ausgabe 2/2019

    Der Deutsche Verein für Krankenhauscontrolling (DVKC) verleiht auch in diesem Jahr seinen Förderpreis. Gesucht werden herausragende Beiträge von Praktikern oder Wissenschaftlern aus dem Management und Controlling.

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    Best Practice Digitalisierung

    Viel mehr als nur Prozessbeschleuniger

    • f&w
    • Ausgabe 1/2019

    Wer ein Krankenhaus digitalisieren will, muss investieren. Aber inwiefern rechnet sich das?

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  • Nachrichten aus 01/2019

    Lean Management in den Westküstenkliniken

    Besser am Board

    • f&w
    • Ausgabe 2/2019

    Die Kommunikation in Teams und zwischen Schnittstellen fördern, Prozessabläufe verbessern: Das sind die Aufgaben des Stationsmanagements, eines wichtigen Elements des Lean Managements. Die Westküstenkliniken haben dies in einigen Stationen getestet – so erfolgreich, dass die Methode flächendeckend eingeführt werden soll. ...

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  • Nachrichten aus 01/2019

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    Kompetenzen vor Ort nutzen

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    • Ausgabe 2/2019

    Wer im Wettbewerb um gute Fachkräfte bestehen möchte, muss sich als Arbeitgeber mit gesundheits­förderlichen Maßnahmen für seine Beschäftigten engagieren.

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    Einstellungsgespräch mit Birgit Dilchert

    Vereinbarkeit leben

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    • Ausgabe 2/2019

    Einstellungsgespräch mit Birgit Dilchert.

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    Serie: Die Entscheiderinnen

    Immer wieder Krisenmanagerin

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    • Ausgabe 2/2019

    Notärztin, Chirurgin, Controllerin, Geschäftsführerin: Das sind die vielen Berufe der Jutta Dernedde, bevor sie 2012 die medizinische Geschäftsleitung des Klinikverbundes Gesundheit Nord in Bremen übernimmt – gerade dann, als das Unternehmen in seiner bis dato größten Krise steckt. Sie ordnet die Dinge, bringt Ruhe hinein und...

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    Best Practice St. Agnes Hospital

    Endlich Dienst nach Plan

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    • Ausgabe 2/2019

    Eine verlässliche Dienstplanung ist eines der wichtigsten Kriterien für die Zufriedenheit vieler Pflegekräfte. Das St. Agnes Hospital in Bocholt hat daher ein funktionierendes Ausfallkonzept implementiert.

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    Zum Thema

    Attraktiv für die ganze Welt

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    • Ausgabe 2/2019

    Der demografische Wandel wird den Fachkräftemangel weiter verstärken. Die „heiße Phase“ steht kurz bevor. Krankenhäuser müssen sich darauf einstellen.

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    Spiritual Care

    Mit Sinn binden

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    • Ausgabe 2/2019

    Untersuchungen zeigen die Bedeutung von Spiritual Care für die Mitarbeiterschaft, deren Zufriedenheit, Stressresistenz und Bindung an die Einrichtung.

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    Best Practice Johannesbad Gruppe

    Der Sound eines Unternehmens

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    • Ausgabe 2/2019

    Die Johannesbad Gruppe hat für ihre neun Kliniken und sieben Hotels eine Social-Media-Kampagne gestartet, eine Mitarbeiter-Olympiade eingeführt und familienfreundliche Angebote geschaffen.

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