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Strategie

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  • Zu viel Verwaltungsarbeit für Ärzte, zu wenig Leistungsorientierung bei der Bezahlung

    Personalmanagement im Krankenhaus wird zum Wettbewerbsfaktor

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    • Ausgabe 1/2004

    Ziel der Studie "Personalmanagement und Arbeits(zeit)-organisation im Krankenhaus" war es, den Status quo zu erheben, aktuelle Entwicklungen festzustellen und Trends zu erkennen. Anfang des Jahres...

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    Tarifstrukturen und Kapitalbedarf sind in Zeiten leerer Staatskassen für öffentliche Häuser eine besondere Herausforderung

    • Strategie
    • Ausgabe 1/2004

    Das im Juni 2001 vorgelegte Rahmenkonzept der Geschäftsführung von Vivantes verfolgt diese Strategie: Ausgangsbasis ist die Größe des Unternehmens: Mit 184000 Patienten pro Jahr versorgt Vivantes...

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    Interview mit Dr. Josef Sebastian Oswald und Gerhard Schaller

    Kommunale Träger haben grundsätzlich dieselben Chancen und Risiken wie private

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    • Ausgabe 1/2004

    f&w: Sehr geehrter Herr Dr. Oswald. Gratuliere, Sie haben es endlich geschafft. Ihre städtische Holding hat ein erstes Kind vom Lande, das Bad Arolser Krankenhaus. Waren die Verhandlungen lang und...

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    Dokumentations- und Kodierqualität: Umsetzungsstrategien an der Philipps-Universität Marburg

    Herausforderung: Interprofessionelle Workflowoptimierung

    • Strategie
    • Ausgabe 1/2004

    Zentrale Ziele der vorgestellten Arbeit waren dabei: die Überprüfung der Dokumentationsqualität, Identifikation von Dokumentationslücken und Evaluation der Kodierquantität und -qualität durch eine...

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    Ambulantes Operieren und stationsersetzende Eingriffe nach § 115 b SGB V

    Gut vorbereitet ins erste Anwenderjahr

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    • Ausgabe 1/2004

    Mit der Ausgestaltung verbindlicher Rahmenbedingungen für ambulante Operationen und stationsersetzende Eingriffe einschließlich der notwendigen Anästhesien durch den dreiseitigen Vertrag nach §...

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    Auszüge aus einer Umfrage zur aktuellen Arbeitssituation der Ärzte in den operativen Fächern*

    ArbZG: Verfälschte Dokumentation, keine kürzeren Arbeitszeiten

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    • Ausgabe 6/2003

    Vier von fünf Ärzten sagen: Das Arbeitszeitgesetz wird nicht eingehalten 79 Prozent der Befragten gaben an, dass in ihrer Klinik das Arbeitszeitgesetz nicht eingehalten werde. Die maximale tägliche...

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    Schweizer Modellprojekt beweist: Kliniken und Mitarbeiter können die Arbeitszeit senken, die Ärzte von Administration entlasten und die Zufriedenheit steigern

    Verbesserung der Arbeitssituation von Ärztinnen und Ärzten im Spital

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    • Ausgabe 6/2003

    Analysephase Im Rahmen der Analyse wurden neben standardisierten Fragebogenverfahren Experteninterviews und Tätigkeitsbeobachtungen während ganzer Dienste durchgeführt. Letztere zeigten, dass die...

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    Outsourcing und Organschaft bieten sich an

    Die Trennung vom BAT ist möglich

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    • Ausgabe 6/2003

    Grundlagen der BAT-Bindung Der BAT kommt häufig aus historisch tradierter beiderseitiger Tarifgebundenheit zur Anwendung. Ebenso kann durch Klauseln in Arbeitsverträgen die Tarifbindung vermittelt...

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    Die Änderungen des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) werden höchstwahrscheinlich Anfang 2004 in Kraft treten

    EuGH war gestern, morgen gilt das ArbZG

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    • Ausgabe 6/2003

    Erst wollte der Gesetzgeber die sich mit Urteil zu Urteil (2) immer klarer herauskristallisierende europäische Arbeitszeitrechtslage nicht wahrhaben. Dann verabschiedet er nur kurze Zeit später ein...

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    Medizinische Versorgungszentren nach § 95 Absatz I SGB V

    Der Weg zur Integration ambulanter Leistungen in das Krankenhaus ist frei

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    • Ausgabe 6/2003

    Freiberufliche und angestellte Ärzte in Versorgungszentren Während der Reformentwurf der Koalition im Hinblick auf die erwarteten Widerstände der Opposition im Bundesrat eine Beteiligung von...

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