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Strategie

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  • Rehabilitation: Weiterbehandlung frühzeitig planen

    Sattelfeste Erkenntnisse

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    • Ausgabe 4/2013

    Menschen mit schweren psychosozialen Beeinträchtigungen werden früh berentet und leben langfristig exkludiert in psychiatrischen Sonderwelten. Um dies zu verhindern, sollte die Akutbehandlung die psychosozialen Aspekte berücksichtigen und Beobachtungen aus 30 Jahren Rehabilitation psychisch erkrankter Menschen nutzen. Die dort...

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    Modell mit Weitblick

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Krankenhäuser werden immer Teil der Integrierten Versorgung sein und sollten an deren Ausgestaltung mitwirken. Vielfach bilden sich Netzwerkstrukturen, in denen stationäre Behandlungen Teil, aber nicht Mittelpunkt der Versorgung sind. Krankenhäuser, die diese Trends verfolgen, können Erfahrungen sammeln und entsprechende...

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    Neue Versorgungsformen in der Psychiatrie

    Auf dem Prüfstand

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Die Akteure in der Versorgung psychischer Erkrankungen bewegen sich in einem dynamischen Umfeld. Ursache sind zwei Entwicklungen. Erstens wächst die Inanspruchnahme psychiatrischer Leistungen und damit auch die Angebotsstrukturen. Zweitens verursacht die Einführung der pauschalierten Entgelte eine vollständige Abkehr von der...

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    f&w-Report: Studienreise in die USA

    Lernen von Amerika

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Wie steht es um die Gesundheitsreform der Obama-Regierung? Wie anziehend wirken Magnetkrankenhäuser auf Patienten und Mitarbeiter? Und was sind ACO, die Accountable Care Organizations? Antworten auf diese Fragen suchten fünf Managerinnen aus großen deutschen Krankenhäusern. In „Search of Excellence" begaben sie sich auf eine...

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    ObamaCare: Behandlungsnutzen wird honoriert

    Moderne Modelle der Zusammenarbeit

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    In unterschiedlichen Modellen sollen Leistungserbringer zur Kooperation bewegt werden. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf einer Änderung des Vergütungssystems. Künftig soll der Nutzen einer Behandlung honoriert werden – und zwar sektorenübergreifend. Der Ansatz macht Krankenhäuser eindeutig zu den Verlierern der Reform. Das...

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    ACO: Wider die Wiederaufnahme

    Ein Neuling unter der Lupe

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Accountable Care Oraganizations sind regionale Netzwerke, die von Krankenhäusern, niedergelassenen Ärzten oder auch ambulant tätigen Krankenpflegekräften gegründet werden können. Ihre Zahl wächst rapide; bereits 45 Prozent der Amerikaner leben in einer Region, in der mindestens eine ACO aktiv ist. Vor allem stationäre...

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    Versorgung im Notfall:

    Schnelle Hilfe zentralisieren

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Die Notfallversorgung muss deutlich effizienter gestaltet werden, um den Herausforderungen des geodemografischen Wandels gerecht zu werden. Zu diesem Ergebnis kommt der kürzlich erschienene Krankenhaus Rating Report 2013, der das Thema der Notfallversorgung im Rahmen einer Sonderanalyse detailliert beleuchtet. Unsere Autoren...

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    Gut integriert: Kommunikationsstrukturen etablieren

    Ohne Fleiß kein Preis

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    In einer dreiteiligen Artikelserie gibt fw Einblick in die verschiedenen Phasen des Integrationsprozesses von Agaplesion und proDiako. Zu Beginn berichtete die verantwortliche Integrationsmanagerin über die Planung dieses Prozesses, konkrete Integrationsziele sowie die erste Kommunikation mit den neuen Mitarbeitern (fw 2/2013)....

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    Innovative Verfahren: Leistungen strategisch planen

    Dem Markt voraus

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Wirtschaftlicher Erfolg einer Klinik hängt von strategischer Planung der medizinischen Leistungsangebote ab. Wer solche Angebote etablieren oder verändern will, muss sich immer zuerst am Versorgungsbedarf und dann an den erzielbaren Deckungsbeiträgen orientieren. Besonders interessant sind veränderte Bedarfe aufgrund von...

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    Meister der Zahlen

    • Strategie
    • Ausgabe 4/2013

    Ob Sachkosten-, Energie- und Tarifsteigerungen: Die Krankenhäuser stehen auch nach der jüngst beschlossenen Finanzhilfe, die in den Jahren 2013 und 2014 rund 1,1 Milliarden Euro einbringen werden,...

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  • Controlling
  • Marketing
  • Organisation
  • Das Evangelische Krankenhaus in Mülheim/Ruhr spart nicht nur Geld, sondern hebt Diagnose und Therapie auf ein neues Qualitätsniveau

    Das digitale Archiv ist von Beginn an unverzichtbar

    • Strategie
    • Ausgabe 2/2009

    Dr. Linda Bruns ist Leiterin des Patientenservice und in dieser Funktion auch verantwortlich für das Patientenakten-Archiv im Evangelischen Krankenhaus in Mülheim an der Ruhr, einem modernen...

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    Administrative Aufgaben werden bereits am Bett des Patienten mit minimalem Aufwand erledigt

    Der Arztkittel als Computer

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    • Ausgabe 2/2009

    Die Visite ist der Dreh- und Angelpunkt aller Klinikabläufe. Im Zentrum steht das Gespräch mit dem Patienten: Welche Medikation braucht er? Ist eine Operation vorgesehen? Welche Befunde,...

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    Preisspielraum Apotheke

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    • Ausgabe 2/2009

    Angenommen, Sie könnten nicht mehr richtig schlucken. Ihr Hausarzt findet den Grund: mehrere Knoten in der Schilddrüse. Sie lassen sich einen Großteil der Schilddrüse entfernen. Der Rest kann nicht...

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    Vom Ferienparadies zum Gesundheitskonzern

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    • Ausgabe 2/2009

    Begonnen hatte die Firmengeschichte beschaulich – mit dem Ferienparadies Damp 2000, das 1973 im Kreis Rendsburg-Eckernförde aus dem Boden gestampft worden war. Ein Ensemble aus Hotel, Ferienhäusern...

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    Erschließung von nachhaltigen Potenzialen im Sachkostenmanagement von Krankenhäusern

    "Best in Class"-Einkauf

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    • Ausgabe 1/2009

    Die Ergebnisse einer internationalen Roland Berger-Einkaufsstudie „Purchasing Excellence" zum Beschaffungswesen von Krankenhäusern zeigen ein deutliches Optimierungspotenzial gegenüber Best...

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    In Berlin entstand aus sechs Kliniken und einem Institut das größte universitäre Zentrum für Radiologie und Nuklearmedizin Europas

    Aus sieben mach eins

    • Strategie
    • Ausgabe 1/2009

    Die Berliner Universitätsmedizin wächst unter dem Dach der Charité zusammen. Im Laufe der vergangenen 13 Jahre wurden die vier Klinikstandorte der Humboldt-Universität und der FU Berlin Schritt für...

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    Weniger Reha-Kliniken droht eine Insolvenz

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    • Ausgabe 1/2009

    Die Insolvenzgefahr deutscher Reha-Kliniken hat 2007 und 2008 deutlich abgenommen. Grund ist eine steigende Auslastung der Kliniken. Das geht aus dem aktuellen „Reha Rating Report 2009" von RWI Essen, Admed GmbH und HCB GmbH hervor. Demnach gilt nur noch für ein Fünftel bis ein Sechstel der deutschen Reha-Einrichtungen...

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