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Strategie

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  • Echte Hingucker

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    • Ausgabe 6/2012

    Die Arbeit des Krankenhausmanagements wird, sofern die rechtlichen Voraussetzungen vorliegen, von einem Aufsichtsrat (AR) kontrolliert. Ein solcher kann auch fakultativ eingerichtet werden,...

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    Neues Wir-Gefühl

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    • Ausgabe 6/2012

    Das Jahr 2007 war ein schwieriges Jahr für den lokalen Gesundheitsversorger im vorderen Odenwald, der mit zwei Klinikstandorten zur Kategorie der „kleinen und mittleren Krankenhäuser“ zählt. Neben...

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    Statement zum Interview

    "Tragfähiges Model"

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    • Ausgabe 6/2012

    Das schnelle Wachstum der privaten Krankenhausketten gerade in den 2000er-Jahren hat dazu geführt, dass sowohl frei-gemeinnützige als auch kommunale Krankenhäuser verstärkt darüber nachgedacht...

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    Schwerpunkt Hygiene

    Zwischen Killerkeimen und Nehmerqualitäten

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    • Ausgabe 6/2012

    Die Kommunikationsarbeit bezogen auf angebliche oder tatsächliche Hygienemängel unterliegt grundsätzlich den gleichen Gesetzmäßigkeiten, die auch für andere Themen gelten: Personalquerelen,...

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    Mut – Verantwortung – Vertrauen

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    • Ausgabe 6/2012

    Im Fall der Mühlenkreiskliniken ist eine Zäsur um die Jahrtausendwende zu setzen. Damals bestand die Krankenhauslandschaft im Kreis Minden-Lübbecke aus dem Zweckverband der Kliniken im...

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    Wichtig ist auf'm Platz

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    • Ausgabe 6/2012

    In den ersten 45 Minuten zeigte sich ein offensiv agierendes, spielfreudiges deutsches Team. Die Aufgaben waren mit Schweinsteiger auf der Position des Sechsers sowie Özil und Kroos als Achter...

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    Statement zum Interview

    "Die Hoffnung, über Wasser zu bleiben"

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    • Ausgabe 6/2012

    Die Situation im deutschen Krankenhausmarkt wird offensichtlich immer schwieriger. Die Zahl der Krankenhäuser, die befürchten, dem finanziell steigenden Druck nicht mehr gewachsen zu sein, steigt,...

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    Kommunaler Notausgang

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    • Ausgabe 6/2012

    Für dieses Ziel gelten zwei Grundprämissen: Eine hohe medizinische Qualität, die unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit anzustreben ist. Diese Prämissen sind nicht separat oder gar konträr...

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    Wider die Dogmentheorie

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    • Ausgabe 6/2012

    Vieles von dem, was behauptet wird, ist Mythos: Warum die eine oder andere Gesundheitseinrichtung mehr oder weniger Erfolg hat. Und „Zwitter“ heißt auch nicht immer zwangsläufig „gleich...

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    Bündnis für Gesundheit

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    • Ausgabe 6/2012

    Mitte der 1980er-Jahre schrieb das Krankenhaus in Brilon tief rote Zahlen. Die Einrichtung verfügte damals über eine allgemeine Innere Medizin, eine Allgemeine Chirurgie und Frauenheilkunde mit...

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  • Organisation
  • Mit einem Anteil von 20 bis 25 Prozent sind sie eine Größe im deutschen Krankenhausmarkt. Doch Öffentlichkeit ist nicht ihre Sache

    Katholische Krankenhäuser blühen im Verborgenen

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    • Ausgabe 2/2008

    So viel Offenheit war und ist für katholische Kliniken und Krankenhausträger eher unge-wöhnlich: Seit 2005 veröffentlicht die St. Franziskus-Stiftung mit Sitz in Münster in ihrem Geschäftsbericht...

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    Goldene Aussichten im Ausland

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    • Ausgabe 2/2008

    Budgetdeckel, steigende Preise und steigende Tarife begrenzen die Chancen der deutschen Krankenhäuser, kostendeckend – ge-schweige denn profitabel – zu arbeiten. Mangelnde Versorgungsangebote...

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    Belegärztliche Versorgung: Zukunftsmodell oder Vergangenheit?

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    • Ausgabe 1/2008

    Die Problematik des Belegarztwesens im bestehenden System Der Bundesverband Deutscher Privatkliniken e.V. (BDPK) schlägt Alarm und spricht von einer existenzgefährdenden Situation für die...

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    Mammazentrum Hamburg setzt auf das Konzept „Betreuung aus einer Hand"

    Von der Fachpraxis zum Organzentrum

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    • Ausgabe 1/2008

    Das vor elf Jahren gegründete Mammazentrum Hamburg steht für eine ungewöhnliche Erfolgsgeschichte auf dem deutschen Gesundheitsmarkt. Die damalige Überlegung einer interdisziplinären...

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    Das Regio Klinikum Wedel steigerte mit dem Ausbau der Rheumatologie die Fallzahl und sein Image

    Spezialisierung sichert die Existenz

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    • Ausgabe 1/2008

    Insbesondere kleinere Kliniken, die aufgrund ihres Versorgungsauftrages eine breite und teure Basisversorgung bieten müssen, leiden unter der volatilen Bewertung der Case-Mix-Punkte. Aber nicht nur...

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    Innovative Beschaffungsmodelle vermeiden Risiko des falschen Einkaufszeitpunktes

    Clevere Kliniken kaufen Strom täglich an der Börse

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    • Ausgabe 1/2008

    Der Stromverbrauch geht tendenziell weiter herunter, die Kosten trotzdem hoch." Das ist die Erfahrung nicht nur von Reinhard Ternick, Technischer Leiter am katholischen Sankt Gertrauden-...

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    Höhere Therapieintensität in der Integrierten Schlaganfallversorgung

    Schneller in die stationäre Rehabilitation

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    • Ausgabe 1/2008

    Seit Ende 2004 betreiben die Klinikum Offenbach GmbH und das MediClin Reha-Zentrum Bad Orb ein gemeinsames Kompetenzzentrum für Schlaganfallpatienten. Eine erste Evaluation des umgesetzten...

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    Ein OP aus Glas und Hightech

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    • Ausgabe 1/2008

    Das Licht ist blau und gelb und gedämpft. Schmale Fenster schaffen den Bezug nach außen. Die Wände sind mit Glas verkleidet und in Blau- und Grüntönen gehalten. Wer den Raum betritt, spricht...

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    Die deutschen Kliniken belegen einen Spitzenplatz

    Hohe Produktivität und zufriedene Patienten

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    • Ausgabe 6/2007

    Deutsche Kliniken wirtschaften kostengünstig Adjustiert um die jeweilige Kaufkraft, bildet die Datenbank OECD Health Data die derzeit verlässlichste Grundlage für internationale Leistungsvergleiche...

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    MediClin Rose Klinik reduziert die Energiekosten

    Energie aus Biogas

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    • Ausgabe 6/2007

    Die dramatisch ansteigenden Preise für fossile Brennstoffe führten bei der MediClin Rose Klinik zu der Überlegung, nach einer günstigeren Energieversorgung zu suchen. Die Klinikleitung entschied...

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