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Strategie

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  • alle
  • Offene Rechnung

    • Strategie
    • Ausgabe 1/2012

    Abrechnungsbetrug, Falschabrechnung, maßlose Indikationsausweitungen, beanstandete Rechnungen, Kontrollwahn ... Weiterhin werden diese Begriffe undifferenziert und verfälschend verwendet. Daher...

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    Auf gepackten Koffern

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Sie kommen nicht, um zu bleiben. Interimsmanager sind auf fast allen Gebieten der Wirtschaft tätig. Sie werden gerufen, um neue Abteilungen einzurichten, ein Projekt auf sichere Beine zu stellen...

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    Management geht alle an

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    • Ausgabe 6/2011

    Die Fronten zwischen den drei „Lagern“ im Krankenhaus scheinen verhärtet. Auf der einen Seite die „Verwaltung“, die sich bemüht, den öffentlichen Spardruck über Personalumschichtung, Kürzungen...

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    Notstrom nicht ohne Not

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Als am Universitätsklinikum Heidelberg das neue Rechenzentrum mit dem Klinikserver sowie den Rechnern auf den Stationen an das klinikinterne Notstromnetz angeschlossen werden sollte, war die...

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    Ein erfolgreiches System zur Durchführung der EMAS II-Validierung

    Kommunikationsorientiertes Umweltmanagement

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Managementsysteme dienen der effizienten Umsetzung interner und externer Anforderungen an das betroffene Unternehmen. Dabei geht es um gesetzliche Auflagen, Sicherung von Arbeitsplätzen, Steigerung...

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    Hightech-Visionen als Status quo

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Kliniken zählen zu den komplexesten und anspruchsvollsten Einrichtungen überhaupt. Sie setzen einerseits in der Gebäudetechnik Redundanzen sowie höchste Versorgungssicherheit im...

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    Schlüssel zum Erfolg

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Sicher profitieren Beschäftigte von einem „grünen Beschäftigungsort“, an dem sie sich wohlfühlen und an welchem sie in angenehmer, sauberer Atmosphäre ihrer Arbeit nachkommen können. Doch haben die...

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    Kurze Wege für Patienten

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2011

    Senator-Braun-Allee 33, das ist seit September 2011 die Adresse des nagelneuen Gesundheitszentrums in Hildesheim. Das Klinikum, dessen Standort bislang am Weinberg, gleich neben den Wallanlagen...

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    Die Macht der Räume

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    • Ausgabe 6/2011

    f&w: Frau Doktor Walden, gibt es Ihrer Meinung nach Defizite in der Gestaltung von Krankenhäusern? PD Dr. Rotraut Walden: Ja, rund zwei Drittel aller deutschen Kliniken sind aus...

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    Warum ein Börsengang der Weg in die Zukunft sein kann

    Die Krankenhäuser brauchen privates Kapital

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    • Ausgabe 6/2011

    Der Investitionsbedarf der Krankenhäuser ist kaum zu beziffern. Ein Finanzierungsbedarf in der stationären Gesundheitsversorgung von deutlich über 100 Milliarden Euro ist nicht übertrieben. Unter...

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  • Controlling
  • Marketing
  • Organisation
  • Katastrophenmanagement von Krankenhäusern bei Verdacht auf Vogelgrippe

    "Todesvirus auf Rügen nachgewiesen"

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    • Ausgabe 2/2006

    Dietrich Goertz, Geschäftsführer des Sana Krankenhauses Rügen, berichtet, wie die Klinik auf die Ängste der Bevölkerung und Mitarbeiter, auf Panikmache und Falschmeldungen reagiert hat. "Der erste...

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    Nur der Systemwechsel in der betrieblichen Altersversorgung sichert die Zukunft der Krankenhäuser

    Das Management entscheidet jetzt: Ruin oder Reformen

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    • Ausgabe 2/2006

    Jene Unternehmen, die ihre Betriebsrente über ein Umlageverfahren finanzieren, in dem die sinkende Zahl aktiv Beschäftigter die aktuell ausgezahlten Betriebsrenten einer wachsenden Zahl Ehemaliger...

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    Die Vorteile der strategischen Klinikholding

    Klinikverbünde - eine Option zur Wahrung der Trägerpluralität?

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    • Ausgabe 1/2006

    Vor allem für Häuser der Grund- und Regelversorgung in der Fläche kann die Option, mit den (bisherigen) Wettbewerbern in der Region gemeinsame Wege in einen Klinikverbund zu gehen, eine Alternative...

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    Eine europaweite Studie

    Alarm: Europas Kliniken müssen Überlebensfähigkeit sichern

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    • Ausgabe 1/2006

    Betriebspraxis vieler Häuser häufig weit entfernt vom "Best Practice"-Standard Die Kostenexplosion im Gesundheitswesen hat einen tiefgreifenden Wandel im Krankenhaussektor erzwungen. Der längst...

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    Klinikkonzern will um Universitätsklinikum herum sein gestuftes Versorgungsmodell verwirklichen

    Rhön macht Gießen und Marburg zum Flaggschiff

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    • Ausgabe 1/2006

    Was Rhön in Marburg und Gießen plant, sollen die Mitarbeiter freilich nicht aus der Zeitung erfahren, aber wer Augen hat zu lesen und Ohren zu hören, kann sich aus den bisher bekannten Fakten ein...

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    Umsatzrückgang bei der P.E.G. München

    Die Umstellung auf die DRG erweist sich als massive Kostenbremse

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    • Ausgabe 1/2006

    f&w: Herr Lux, was ist los mit der P.E.G.? Über viele Jahre kannte die Entwicklung nur eine Richtung: Wachstum. Jetzt brechen Umsatz und Gewinn ein. Welche Erklärung haben Sie dafür? Max Lux: Als...

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    Kassen und niedergelassene Kardiologen wollen eines der größten Kooperationsmodelle ausbauen

    Integrierte Versorgung verbessert die Versorgung der Herzkranken

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    • Ausgabe 1/2006

    Die Behandlung herzkranker Patienten überspannt alle Sektoren des Gesundheitswesens vom Hausarzt über den Kardiologen zum Krankenhaus bis hin zur Rehabilitation. Aber bislang ist die kardiologische...

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    Warum das Herumdoktern an Symptomen im Klinikeinkauf nichts bringt

    Sparen ohne Rücksicht auf Verluste?

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    • Ausgabe 1/2006

    Wenn der Helios-Konzern einkaufen geht, dann im großen Stil: Für seine inzwischen 55 Kliniken beläuft sich der Sachmittelaufwand auf gut 103 Millionen Euro p.a. - Arzneimittel nicht eingerechnet....

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    Motive, Perspektiven und das Echo

    Fresenius kauft Helios

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    • Ausgabe 6/2005

    "Der deutsche Krankenhausmarkt wird über Jahre hinweg ein großes Wachstumspotenzial bieten." Interview mit Dr. Ulf M. Schneider, Vorsitzender der Fresenius AG f&w: Herr Schneider, warum hat...

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    MVZ als Zweckbetrieb im Sinne der Abgabenordnung

    Gemeinnützigkeit für Medizinische Versorgungszentren

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    • Ausgabe 6/2005

    Mit Neufassung des §95 SGB V durch das GKV-Modernisierungsgesetz (GMG) hat der Gesetzgeber für sämtliche Leistungserbringer des SGB V die Möglichkeit geschaffen, Medizinische Versorgungszentren...

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