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Strategie

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  • Ergebnisse des f&w-Kompass-Spezial zu neuen Versorgungsformen

    Verträge im Qualitätswettbewerb um Neue Versorgungsformen

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    • Ausgabe 1/2005

    Die neuen Versorgungsformen werden gut angenommen Während in der f&w-Trendanalyse „Liquidität“ vom März 2004, an der 50 Krankenhäuser teilnahmen, 66 Prozent angaben, sich an zwei bis drei Verträgen...

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    Kompetenzzentrum für Schlaganfallpatienten am Klinikum Offenbach und Reha-Zenturm Bad Orb

    Kooperationsmodell "Integrierte Rehalbilitation"

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    • Ausgabe 1/2005

    Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung der Klinikum Offenbach GmbH entstand die Idee, ein Kompetenz-zentrum für Schlaganfall am Standort Offenbach zu entwickeln und aufzubauen. Die Klinikum...

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    Die Kliniken Maria Hilf optimieren ihr Controlling

    Die Kostendaten des InEK für das eigene Benchmark nutzen

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    • Ausgabe 1/2005

    Die Kliniken Maria Hilf GmbH ist ein Krankenhaus der Spitzenversorgung. An drei Standorten werden insgesamt 800 Betten vorgehalten. Jährlich werden rund 25000 Patienten stationär versorgt. Der...

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    Wie man Mitarbeitern zentrale Werte vermittelt

    Kulturbewusstes Management im Krankenhaus

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    • Ausgabe 6/2004

    Organisationskultur vermittelt Werte Die Organisationskultur eines Krankenhauses ist die Gesamtheit der von seinen Beschäftigten gemeinsam geteilten, gelebten und symbolisch repräsentierten...

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    Der Arzt als Manager, Personalentwickler und Administrator

    Coaching on the job im Krankenhaus

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    • Ausgabe 6/2004

    Die Führungsebene von heute muss die anstehenden Aufgaben, die auf das Krankenhaus zukommen, engagiert und konzentriert aufgreifen. Chef- und Oberärzte müssen sich unvermeidlichen Konflikten offen...

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    Krankenhäuser sollten mögliche Gestaltungsmodelle hinsichtlich rechtlicher und steuerlicher Vorteile sorgfältig prüfen

    MVZ oder IV: Alternative Modelle im Vergleich

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    • Ausgabe 6/2004

    Rechtliche Besonderheiten verschiedener Gesellschaftsmodelle Die neuen Versorgungsformen bieten vielfältige Möglichkeiten zur Kooperation. Bei einer Entscheidung für ein konkretes...

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    Die kommunale Klinikkette um Kassel wächst

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    • Ausgabe 6/2004

    Mehrheitsgesellschafterin der Holding ist die Stadt Kassel. Zur Holding gehören bisher das Klinikum Kassel, verschiedene Seniorenheime, das Kasseler Kinderkrankenhaus Park Schönfeld, das...

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    Rhön-Klinikum erwirbt Krankenhäuser Gifhorn und Wittingen

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    • Ausgabe 6/2004

    Das Gifhorner Kreiskrankenhaus mit 360 Betten behandelte jährlich rund 15 000 Patienten in den medizinischen Fachgebieten Innere Medizin, Chirurgie, Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Pädiatrie...

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    Ein lehrreiches Beispiel aus der Praxis

    Über die Schwierigkeit, Risikogrenzen festzulegen

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2004

    Der Casemix-Index als Kennzahl für den durchschnittlichen ökonomischen Schweregrad aller Fälle einer organisatorischen Einheit ist eine Spitzenkennzahl. Anhand der ausgewählten Kennzahlen und...

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    Studie zeigt verschiedene Ansatzmöglichkeiten des strategischen Einkaufsmanagements

    Best Practice für die Beschaffung im Krankenhaus

    • Strategie
    • Ausgabe 6/2004

    Eine Umfrage des Deutschen Krankenhausinstituts (DKI) im Rahmen des turnusmäßig erscheinenden "Krankenhausbarometers"1 zeigt, dass sich der überwiegende Teil des deutschen Krankenhauseinkaufs vor...

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