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Fachartikel

Alle Fachartikel aus f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus

Manager, Arzt, Pfleger und Einkäufer im Einklang des ganzheitlichen Beschaffungsprozesses

Gemeinsam zum Erfolg

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Ein gut organisierter Beschaffungsprozess spare Geld. Ein solcher Prozess erfordere aber nicht nur eine klare Strategie, sondern auch intensive Koordinierungsarbeit und die Kommunikation aller...

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Gesundheit Nordhessen Holding verdreifacht Gewinn

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Im vergangenen Jahr erzielte die Gesundheit Nordhessen Holding (GNH) das beste Betriebsergebnis seit ihrer Gründung. Mit 4,83 Millionen Euro Umsatz wurde der Gewinn gegenüber dem Vorjahr...

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Der Einkauf muss Qualitätssicherung und Kostensenkung kombinieren

Wertschöpfungsorientierte Beschaffung

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Nahezu sämtliche Trends und Techniken, die seit Jahren im Beschaffungsmanagement diskutiert werden, lassen sich gut einordnen und hinterfragen, wenn diese Dualität zwischen Qualität und Kosten als...

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Aufbau eines professionellen Einkaufs am Universitätsklinikum Bonn

Vom Bestellwesen zum Einkaufsmanagement

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Der Wandel am UKB begann im zweiten Quartal 2008. Bis zu diesem Zeitpunkt war der Einkauf eine reine Bestellabteilung und in erster Linie dafür zuständig, papierbasierte Anforderungen der Anwender...

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Roland Berger-Studie: Krankenhäuser sparen in Einkaufsgemeinschaften bis zu acht Prozent ihrer Kosten

Erste Hilfe für den Einkauf

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Die demografische Entwicklung, das wachsende Gesundheitsbewusstsein, allgemeine Preissteigerungen und teure Innovationen führen zu einem permanenten Kostenanstieg im Gesundheitssektor. Betrugen die...

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Die Märkischen Kliniken haben ein strukturiertes Berichtswesen eingeführt

Leistungen und Kosten effektiv steuern

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Die Märkischen Kliniken haben sich zwischen 2006 und 2009 umfassend restrukturiert (siehe auch f&w 3/2009), da eine Prognose zur wirtschaftlichen Entwicklung aus dem Herbst 2006 erwarten ließ, dass...

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In den Häusern des Klinikverbunds Südwest werden Patienten vor der Aufnahme auf MRSA gescreent

Bakterien müssen draußen bleiben

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Bis vor vier Jahren arbeiteten die einzelnen Krankenhäuser des Klinikverbunds Südwest mit unterschiedlichen Verfahren zur Identifikation von MRSA-Trägern. 2007 wurde in der Labordiagnostik ein...

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Polikum und Prodiako strukturieren ihre Marken unterschiedlich – und erfolgreich

Eine Frage der Ordnung

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

In einer strategisch ausgerichteten Markenarchitektur werden die jeweiligen Submarken – Einrichtungen, Produkte, Leistungen, die als eigenständige Marken kommuniziert werden sollen – in die...

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Das Personalcontrolling der Diakoniekrankenhaus Henriettenstiftung gGmbH als Teil einer nachhaltigen Personalplanung

Mit Qualifizierung zu höherer Qualität

  • Strategie
  • Ausgabe 3/2011

Die demografische Entwicklung, eine alternde Belegschaft und der Bewerberrückgang von Ärzten verlangen eine zielgerichtete quantitative und qualitative Personalplanung. Die Erfassung der...

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Schatten und Licht in der FDP

  • Politik
  • Ausgabe 3/2011

Und dabei vollbrachte er nebenbei das Kunststück, niemanden aus der bisherigen Führungsmannschaft der Partei ernsthaft zu beschädigen: Brüderle wird in neuer Funktion als FDP-Fraktionschef in der...

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