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Fachartikel

Alle Fachartikel aus f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus

Vorstandsvorlage

Im Stillstand verharren

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

In der Wirtschaftspresse wurde zu Jahresbeginn kritisch angemerkt, dass die letzte maßgebliche umfassende Steuerreform 2008 – also vor elf Jahren – beschlossen worden sei. Danach, heißt es in dem Artikel, habe sich die Politik nicht mehr signifikant bewegt – und nur dann einen Finger gerührt, wenn das Verfassungsgericht den...

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Berliner Kommentar

Arztpraxis als Closed Shop?

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Medizinische Versorgungszentren (MVZ) sind Quell immer neuer Streitereien in der Gesundheitspolitik. Nicht, weil Patienten dort schlechter versorgt würden oder weil Ärzte schlechtere Arbeitsbedingungen vorfinden – das Gegenteil ist der Fall, weshalb junge Ärzte dort eine Anstellung suchen. Grund für die Debatten ist das Geld. Den...

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Ethik-Kommentar

Manipulierte Menschlichkeit

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Ein chinesischer Wissenschaftler behauptet, dass er menschliche Embryonen mit dem Gene-editing-­Verfahren verändert habe. Sollte dies stimmen, war es ein unverantwortbares Humanexperiment.

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G-BA-Monitor

Spahns Frontalangriff wirkt

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Gesundheitsminister Jens Spahn hat die Selbstverwaltung mit einem Änderungsantrag zum Terminservice- und Versorgungsgesetz (TSVG) gepiesackt. Der Antrag hat zwar wenig Aussicht auf Erfolg, doch Spahn hat dem G-BA einen kalkulierten Schuss vor den Bug gesetzt, der Wirkung zeigt.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

Kompetenzen vor Ort nutzen

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Im Wettbewerb um gute Fachkräfte können Arbeitgeber auch mit gesundheits­fördernden Angeboten punkten. Dies wird in Krankenhäusern und Pflegeheimen neuerdings mit einem zusätzlichen Euro für jeden GKV-Versicherten unterstützt. Für Rehaeinrichtungen gilt das nicht. Ob und wie betriebliches Gesundheitsmanagement dort dennoch eine...

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Best Practice St. Agnes Hospital

Endlich Dienst nach Plan

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Eine verlässliche Dienstplanung ist eines der wichtigsten Kriterien für die Zufriedenheit vieler Pflegekräfte. Das St. Agnes Hospital in Bocholt hat daher ein funktionierendes Ausfallkonzept implementiert.

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Akademisches Lehrkrankenhaus

„Wir wollen zum Leuchtturm werden“

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Das kbo-Isar-Amper-Klinikum München-Ost ist das erste „Akademische Lehrkrankenhaus für Pflegewissenschaft“ in Bayern. Dr. Andreas Fraunhofer, Mitarbeiter der Stabsstelle Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft über den Zusammenhang zwischen Bildungsförderung und Mitarbeiterattraktivität und über die Vorteile, die das Klinikum...

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Zum Thema

Attraktiv für die ganze Welt

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Der demografische Wandel wird den Fachkräftemangel weiter verstärken. Die „heiße Phase“ steht kurz bevor. Krankenhäuser müssen sich darauf einstellen.

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Spiritual Care

Mit Sinn binden

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Untersuchungen zeigen die Bedeutung von Spiritual Care für die Mitarbeiterschaft, deren Zufriedenheit, Stressresistenz und Bindung an die Einrichtung.

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Best Practice Johannesbad Gruppe

Der Sound eines Unternehmens

  • f&w
  • Ausgabe 2/2019

Die Johannesbad Gruppe hat für ihre neun Kliniken und sieben Hotels eine Social-Media-Kampagne gestartet, eine Mitarbeiter-Olympiade eingeführt und familienfreundliche Angebote geschaffen.

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Unsere Zeitschriften

f&w

Pflege und Krankenhausrecht

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