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Verschenktes Potenzial

  • Strategie
  • Strategie & Organisation
  • 01.01.2012

Viele Krankenhäuser vernachlässigen die Bedeutung des Facility Managements, da es „nur" ein Unterstützungsprozess ist. Die wesentlichen Arbeiten spielen sich weit weg von den großen strategischen Entscheidungen im Klinikum ab. Die Personal- und Materialkosten für Verwaltung und Bewirtschaftung von Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen ließen sich aber deutlich reduzieren, wenn Facility Management als „Produkt" verstanden und in der DRG-Kalkulation berücksichtigt würde.

Die Arbeit des Facility...

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