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Das Martin-Luther-Krankenhaus setzt ein Lean-Management-System ein

Klinik mit schlanker Linie

  • Strategie
  • 01.05.2011

Das Martin-Luther-Krankenhaus (MLK) in Berlin hat das auf drei Jahre angelegte Projekt „Lean Luther" gestartet, um interne Prozesse zu optimieren. Die Installation eines Lean-Management-Systems soll Leistungen personalneutral steigern und die Kosten der Leistungserbringung senken, indem Verschwendung beseitigt oder deutlich reduziert wird. Größtes Verbesserungspotenzial sieht das Krankenhaus-Management in den langen Wartezeiten der Patienten. Diese soll zwischen den einzelnen...

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