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Die SRH Kliniken werden mit Porsche Consulting zum Lean-Hospital

Nicht ziellos sparen, sondern die Produktivität erhöhen

  • Strategie
  • 01.06.2006

"Nicht ziellos sparen, sondern Verschwendung eliminieren und die Prozesse über alle Berufsgruppen im Krankenhaus hinweg industrialisieren." Das ist das Credo des Professors Klaus Hekking, Vorstandsvorsitzender der SRH Holding in Heidelberg. Die Gruppe ist vor allem ein Bildungskonzern, zu dem aber auch eine Klinikkette gehört. Im vorigen Jahr setzte SRH allein mit seinen sieben Kliniken 334 Millionen Euro um. SRH sieht sich damit als sechstgrößte private Klinikkette in Deutschland.

Der...

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