Mehr als 300 Patienten, sensible Intensivbereiche und ein eng getakteter Zeitplan: Die München Klinik zeigt, wie klare Priorisierung, Probeläufe und Entscheidungen den Umzug sichern.
Der Bezug eines Neubaus zählt zu den komplexesten Change-Projekten im Krankenhausbereich. In zwei vorausgegangenen Beiträgen wurden die mehrjährigen Inbetriebnahmeprojekte für die drei Neubauten der München Klinik sowie die Prüfungen ihrer Betriebsbereitschaft vorgestellt. Die Inbetriebnahme umfasst dabei…
