Strategie

Krankenhausmanagement, Organisation und Prozesse

Bisher nichts gelernt
Vorstandsvorlage

Bisher nichts gelernt

  • Vorstandsvorlage
  • Ausgabe 8/2021

Die Einführung der doppelten Degression 2011 sollte nach dem Willen des Gesetzgebers helfen, die Finanzen der Krankenkassen zu sanieren. Sie führte in kürzester Zeit zu einer Verdoppelung des Anteils der Kliniken mit roten Zahlen.

 Garantierte Vertraulichkeit
Whistleblower-Richtlinie

Garantierte Vertraulichkeit

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Mit dem Inkrafttreten der EU-Richtlinie zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden, hat das EU-Parlament vor zwei Jahren einen Rahmen vorgegeben, nach dem Unternehmen – auch Krankenhäuser – bis spätestens 17. Dezember 2021 vom nationalen Gesetzgeber dazu verpflichtet sind, für…

Scharfes Schwert und Schutzschild zugleich
Whistleblower-Richtlinie

Scharfes Schwert und Schutzschild zugleich

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Noch ist sich die jetzige Regierung nicht einig, in welchem Ausmaß die EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern hier umgesetzt wird. Dass sie kommt, steht fest. Für Krankenhäuser bedeutet das nicht weniger, als in ein elektronisches Meldesystem zu investieren, interne Prozesse zu überprüfen,…

Donabedian Reloaded
Qualitätsmanagement

Donabedian Reloaded

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Klinikmanagern und Qualitätsexperten ist Avedis Donabedian mehr als ein Begriff. Bereits 1966 hat er das Basiskonzept zur Gliederung von Qualitätsaspekten in Struktur, Prozess und Ergebnis veröffentlicht und dieses 1980 zu einem prozeduralen Modell erweitert. Das vom Autor hier vorgestellte Modell…

Komfortabel und wirtschaftlich
Patientenzimmer

Komfortabel und wirtschaftlich

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Deutschlands Kliniken investieren in Wahlleistungsstationen. Mit dem angebotenen Komfort wollen sie höhere Abschläge mit den privaten Kassen vereinbaren, sich aber auch vom Wettbewerb absetzen. Auf lange Sicht profitieren davon auch die Normalstationen.

Richtig reden über Zahlen
Serie: Qualitätsmanagement 2.0

Richtig reden über Zahlen

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Qualitätskennzahlen sind für die Steuerung der Qualität einer Klinik unerlässlich. Um zeitnah Einfluss auf die üblicherweise jahresbezogen ausgewerteten Ergebnisse nehmen zu können, ist aber ein unterjähriger Austausch darüber notwendig – zwischen Geschäftsführung und medizinischen Führungskräften. Die…

Syrer lernte schnell Plattdeutsch
Einstellungsgespräch

Syrer lernte schnell Plattdeutsch

  • Vorstandsvorlage
  • Ausgabe 8/2021

Wie lief Ihr erstes Einstellungsgespräch? Nach dem Studium in Münster habe ich mich bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft vorgestellt, die sich auf Krankenhäuser fokussiert hatte. Es war mein Glück, dass ein Teil der Mandate in Nordwestdeutschland gerade durch den Ausstieg eines Partners verloren…

Sepsis richtig erkennen
Patientensicherheit

Sepsis richtig erkennen

  • Strategie
  • Ausgabe 8/2021

Jede halbe Stunde stirbt ein Mensch vermeidbar an Sepsis, denn nach wie vor wird die Erkrankung oft zu spät erkannt. Das Aktionsbündnis Patientensicherheit hat eine Aufklärungskampagne gestartet, die auch den Blick des medizinischen Personals schärfen will. 

Viel zu gewinnen, viel zu verlieren
Vorstandsvorlage

Viel zu gewinnen, viel zu verlieren

  • Vorstandsvorlage
  • Ausgabe 7/2021

Digitalisierung gibt es nicht zum Nulltarif. Das wissen wir, die wir uns jahrelang intensiv in zeitraubenden und anstrengenden Meetings damit beschäftigt haben. Die komplizierten Schnittstellen schlagen stets ein Schnippchen und verhindern Lösungen, die das Adjektiv „integriert“ zu Recht tragen würden. …

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