Komplexe Betreibermodelle brauchen individuelle Lösungen, schreiben Dr. Philipp Schwegel und Florian Distler.
Die traditionellen Geschäftsmodelle von Medizinprodukteunternehmen stehen auf dem Prüfstand. Es muss die Frage erlaubt sein, ob das Modell des „reinen" Produktlieferanten der Vergangenheit angehört. Mit zunehmender Spezialisierung medizinischer Fachgebiete und dem damit einhergehenden komplexeren Produktespektrum werden Lösungen nachgefragt, welche über das reine Produkt hinausgehen. So…
