DRG|FORUM 2026

Human Factor: Arbeitswelt und Führung im Fokus

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Human Factor: Arbeitswelt und Führung im Fokus

Personalstrategien, Tarifverhandlungen und Führung im Krankenhaus: Top-Themen auf dem DRG|FORUM 2026.

Personalmangel, steigende Kosten und neue Vorgaben prägen die Arbeitswelt im Krankenhaus. Kliniken müssen nicht nur Personal gewinnen, sondern auch binden - und das unter Bedingungen, die anspruchsvoller sind als je zuvor. Tarifverhandlungen unter Hochspannung, die Einführung von Leistungsgruppen, scharfe Sanktionen in der Psychiatrie und neue Instrumente zur Personalbemessung prägen den Alltag. Hinzu kommt die Debatte um das Pflegebudget, das zwar mehr Personal gebracht, aber kaum die Zufriedenheit verbessert hat.

Der Themenblock „Human Factor“ auf dem DRG|FORUM am 19. und 20. März 2026 in Berlin zeigt, wie Führung, Organisation und strategische Entscheidungen über die Zukunft der Versorgung entscheiden. Expertinnen und Experten diskutieren, wie Kliniken trotz Reformdruck und finanzieller Engpässe eine Arbeitswelt gestalten, die Qualität und Motivation sichert.

Highlights aus dem Programm:

Tarife | Verhandeln unter Hochspannung

Freitag, 20. März, 14.15 Uhr

Die nächsten Tarifverhandlungen werden herausfordernd. Die schwierige wirtschaftlichen Lage von Kliniken und Krankenkassen trifft auf steigende Erwartungen der Beschäftigen. Anspruchsvoll wird zudem die Abbildung neuer Anforderungen aus dem Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) sowie der Krankenhausreform. Welche Forderungen leiten die Verhandlungspartner 2026 daraus ab?

Personalarena | Gelangweilte Spezialisten oder überforderte Alleskönner? 

Donnerstag, 19. März, 14:15 Uhr

Die Einführung der Leistungsgruppen verändert die ärztliche Arbeit. Kliniken müssen künftig vor allem formale Anforderungen erfüllen, womöglich auf Kosten individueller Expertise. Das kann zu Überlastung führen, wenn Ärztinnen und Ärzte mehrere Leistungsgruppen gleichzeitig abdecken müssen. Umgekehrt droht Unterforderung, wenn hochqualifizierte Spezialistinnen und Spezialisten nur noch für eng definierte Aufgaben eingesetzt werden. Gefragt ist Führung, die Freiräume schafft und Entwicklung ermöglicht, um Motivation und Qualität zu sichern.

Psychiatrie | Scharfe Sanktionen: was jetzt zählt 

Freitag, 20. März, 10:30 Uhr

Die PPP-RL-Sanktionen wurden oft verschoben. Nun werden sie scharf gestellt. Das fordert Krankenhäuser, aber auch die Selbstverwaltung. Wie gut sind die Einrichtungen darauf vorbereitet? Und wie sollte die Selbstverwaltung die Richtlinie weiterentwickeln? Auf dem DRG|FORUM diskutieren darüber Klinik- und Kassenvertreter.

Personalbemessung Womit Kliniken jetzt rechnen müssen 

Freitag, 20. März, 10:30 Uhr

Nach der Pflege sollen nun weitere Personalbemessungsinstrumente folgen – vor allem für Ärzte. Die Bundesärztekammer hat bereits ein Konzept vorgelegt und mit der Erprobung in der Praxis begonnen. Susanne Johna (Marburger Bund, Bundesärztekammer) berichtet über den aktuellen Stand. Ingo Böing (DBfK) analysiert die Weiterentwicklung der Pflegepersonalbemessung. Wie die GKV die neuesten Entwicklungen bewertet, schildert Christina Trewendt. Klinikgeschäftsführer Gerald Sontheimer hingegen wird ausführen, wieso er die bestehenden Instrumente für untauglich hält und wieso sich damit weder Mitarbeiterzufriedenheit noch Patientenversorgung tatsächlich verbessern lassen.

Pflege | Die Zukunft des Pflegebudgets 

Freitag, 20. März, 13 Uhr

Die Pflegeflatrate hat mehr Personal gebracht, aber auch massiv steigende Kosten. Zudem hat sich die Mitarbeiterzufriedenheit kaum verbessert. Gesundheitsökonom Boris Augurzky fordert daher, das Pflegebudget auf den Prüfstand zu stellen. Doch findet diese Forderung in der Spitzenpolitik Gehör? Und welche Option bevorzugt das Pflegemanagement?

Außerdem:

DKG-Fachkräftemonitoring 2026 | Zählen oder Gestalten? 

Donnerstag, 19. März, 16:50 Uhr

Das Fachkräftemonitoring der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) gibt einen Überblick über die gegenwärtige Lage der Fachkräfte in den Krankenhäusern sowie die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen. Das Monitoring beleuchtet zudem  Stand der Personalausstattung, der Ausbildungsaktivitäten und der Stellenbesetzungsprobleme.

 

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