Das Krankenhauscontrolling ist in seinem Entwicklungsstand ausbaufähig. Bisher ist es noch zu stark auf das Zusammenführen von Informationen fokussiert. Im Zentrum seiner Aufgaben wird künftig immer mehr stehen, das Management bei Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen. Um das Controlling zu professionalisieren und hin zu einer echten betriebswirtschaftlichen Beratung weiterzuentwickeln, müssten Reporting und Prozesse mithilfe geeigneter Informationstechnologie…
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Controlling muss mit seinen Aufgaben wachsen
Luft nach oben
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