In der Autoindustrie hat die Übernahme von in Japan entwickelten Ideen zur industriellen Prozessoptimierung namhafte deutsche Großfirmen vor dem Untergang gerettet. Einsparungen von bis zu 30 Prozent der Kosten sind keine Utopie, und trotz des Totschlagarguments, dass es in Krankenhäusern um Menschen und nicht um Industriegüter gehe, haben bisher vorliegende Beispiele gezeigt, dass Prozessoptimierungen auch oder gerade auf Krankenhäuser anzuwenden sind. Dadurch frei werdende Ressourcen…

Zukunft bauen
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