Neue Prozesse brauchen eine neue Architektur

Zukunft bauen

  • Strategie
  • 01.01.2007

In der Autoindustrie hat die Übernahme von in Japan entwickelten Ideen zur industriellen Prozessoptimierung namhafte deutsche Großfirmen vor dem Untergang gerettet. Einsparungen von bis zu 30 Prozent der Kosten sind keine Utopie, und trotz des Totschlagarguments, dass es in Krankenhäusern um Menschen und nicht um Industriegüter gehe, haben bisher vorliegende Beispiele gezeigt, dass Prozessoptimierungen auch oder gerade auf Krankenhäuser anzuwenden sind. Dadurch frei werdende Ressourcen…

Die vollständige Ansicht steht nur unseren registrierten Usern zur Verfügung. Werden Sie auch Abonnent.

Login

Ähnliche Artikel

Weitere Artikel dieser Ausgabe

f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus

Die Fachzeitschrift für das Management im Krankenhaus

Erscheinungsweise: monatlich

Zeitschriftencover

Klinik-Newsletter

Abonnieren Sie unseren kostenlosen täglichen Klinik-Newsletter und erhalten Sie alle News bequem per E-Mail.

* Durch Angabe meiner E-Mail-Adresse und Anklicken des Buttons „Anmelden“ erkläre ich mich damit einverstanden, dass der Bibliomed-Verlag mir regelmäßig News aus der Gesundheitswirtschaft zusendet. Dieser Newsletter kann werbliche Informationen beinhalten. Die E-Mail-Adressen werden nicht an Dritte weitergegeben. Meine Einwilligung kann ich jederzeit per Mail an info@bibliomed.de gegenüber dem Bibliomed-Verlag widerrufen. 

Kontakt zum Kundenservice

Rufen Sie an: 0 56 61 / 73 44-0
Mo - Fr 08:00 bis 17:00 Uhr

Senden Sie uns eine E-Mail:
info@bibliomedmanager.de

Häufige Fragen und Antworten finden Sie im Hilfe-Bereich