Die BSC stößt zwar auf großes Interesse, aber es hapert an der konsequenten Umsetzung

Balanced Scorecard fasst in Krankenhäusern nur langsam Fuß

  • Strategie
  • 01.06.2005

Das Controllinginstrument Balanced Scorecard (BSC) hat sich bisher nicht in der deutschen Krankenhaus-Landschaft durchgesetzt. Eine Online-Umfrage der RWTH Aachen ergab, dass die BSC zwar in jedem dritten befragten Krankenhaus umgesetzt wird, die Implementierungstiefe aber gering ist. Besonders die Vorteile einer Verknüpfung der einzelnen strategischen Ziele über Ursache-Wirkungs-Ketten werden nur wenig genutzt. Dadurch wird die BSC aber stark in ihrer Effektivität beschnitten.

Die vollständige Ansicht steht nur unseren registrierten Usern zur Verfügung. Werden Sie auch Abonnent.

Login

Ähnliche Artikel

Weitere Artikel dieser Ausgabe

Unsere Zeitschriften

f&w
Pflege und Krankenhausrecht

Klinik-Newsletter

Abonnieren Sie unseren kostenlosen täglichen Klinik-Newsletter und erhalten Sie alle News bequem per E-Mail.

* Durch Angabe meiner E-Mail-Adresse und Anklicken des Buttons „Anmelden“ erkläre ich mich damit einverstanden, dass der Bibliomed-Verlag mir regelmäßig News aus der Gesundheitswirtschaft zusendet. Dieser Newsletter kann werbliche Informationen beinhalten. Die E-Mail-Adressen werden nicht an Dritte weitergegeben. Meine Einwilligung kann ich jederzeit per Mail an info@bibliomed.de gegenüber dem Bibliomed-Verlag widerrufen. 

Kontakt zum Kundenservice

Rufen Sie an: 0 56 61 / 73 44-0
Mo - Fr 08:00 bis 17:00 Uhr

Senden Sie uns eine E-Mail:
info@bibliomedmanager.de

Häufige Fragen und Antworten finden Sie im Hilfe-Bereich