Der Aufbau eines Integrierten Systems in einem Krankenhaus ist nicht nebenbei zu bewältigen. Die Schaffung der Integrierten Versorgung ist der Aufbau eines vollständig neuen Unternehmens, das bald viel wichtiger sein wird als das Krankenhaus, das seine „Geburt“ organisiert hat. Sowohl in ihren Umsätzen als auch in dem Geschäftsrisiko übertrifft die „Tochter“ vielleicht bald ihre „Mutter“, obwohl sie mit dieser über Vertragsbeziehungen und indirekte Gewinnabführungen eng verbunden bleibt. Aber…
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Wer seine Wettbewerbsposition nicht prüft, gerät rasch in Gefahr
Integrierte Versorgung: So führt sie zum Erfolg
f&w
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