Das Klinikum Heidenheim hat sich früh mit Peer Review auf der Intensivstation befasst. Der Erfahrungsaustausch stieß in allen Berufsgruppen auf derart große Akzeptanz, dass eine nachhaltige Reorganisation der Intensivstation in enger interprofessioneller und interdisziplinärer Abstimmung möglich wurde. Die Bilanz ist auch wirtschaftlich überzeugend: Bei steigenden Erlösen sanken die Kosten.
Im Jahr 2006 wurde das Netzwerk Intensivmedizin Baden-Württemberg ins Leben gerufen. Unterstützt wurde…
