Der Beitrag soll als Denkanstoß verstanden werden, die interne Budgetierung als Controllinginstrument im Krankenhaus kritisch zu hinterfragen und neue betriebswirtschaftliche Entwicklungen des Beyond Budgeting und des Better Budgeting kurz vorzustellen.
Den Budgetierungsprozess verbessern
Better Budgeting versteht sich als ein Ansatz, mittels Tools und Maßnahmen den Budgetierungsprozess zu verbessern, ohne ihn grundsätzlich in Frage zu stellen. Ein wichtiger Vorschlag dieses Gedankens ist…
