Krankenhäuser können die Kosten für ihre Beschaffung und Lagerlogistik durch Reorganisation und Professionalisierung deutlich reduzieren. Das Evangelische Krankenhaus Oldenburg hat für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik eine Lösung erarbeitet, die ein Jahr nach der Einführung die angestrebten Ziele erreicht hat: Kosteneinsparungen, Transparenz in allen Abläufen und zufriedenere Mitarbeiter.
Bereits vor zehn Jahren hatte die Klinikleitung des 400-Betten-Hauses die strategische…
