Mit dem Neubau seines Notfallzentrums strukturierte das Universitätsklinikum Freiburg auch einen Teil seiner angrenzenden Funktionsbereiche um. Personalbesetzung und Arbeitsabläufe mussten neu organisiert werden. Aus diesem Grund entschied sich die Pflegedienstleitung für ein begleitendes Leadership-Programm. Nach drei Jahren Projektdauer ziehen die Autoren ein positives Fazit: Die Führungskräfte-Entwicklung unterstützte den Veränderungsprozess.
Die Pflegedienstleitung des…
