Eine Gruppe unterschiedlichster Menschen zu einem Team zusammenzufügen, ist die vornehmste Führungsaufgabe überhaupt. Chefs im Krankenhaus, die offen kommunizieren, mindestens einmal wöchentlich Besprechungen für alle ansetzen und Leistung anerkennen, können zu Höchstleistungen anspornen. Dazu gehört aber, klare Ziele zu definieren und Misserfolge oder Fehlverhalten anzusprechen und den Mitarbeitern bis zu einem Jahr Zeit zu geben, zusammenzuwachsen. Vorgesetzte brauchen ein „Händchen" für…
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Geheime Regeln und Erfolgsfaktoren für Arbeitsgruppen im Krankenhaus
So ticken Teams
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