"Personalentwicklung ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe"

Das Personal ist die Basis des Erfolges. Welche Aufgaben und Verantwortungen lassen sich also für verbindliche und erfolgreiche Personalentwicklung ableiten? Als größtes Hindernis erweist sich noch immer das Fehlen eines berufsgruppen- und hierarchieübergreifenden Bewusstseins dafür, dass Personalentwicklung nicht von einer Instanz geleitet werden kann und sollte. Personalentwicklung ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe aller Ebenen und muss für erfolgreiche Ergebnisse von jeder…