Um Bauverzögerungen und unerwartete Kosten zu vermeiden, braucht jedes Krankenhausbauvorhaben zum einen eine fundierte Medizinstrategie und zum anderen eine Projektsteuerung. Der Controller muss dabei das Betriebsorganisationskonzept, alle Kosten und Termine, Leistungspositionen sowie mögliche Risiken kennen und gut austarieren.
Kostenüberschreitungen bei Bauvorhaben sind nicht ungewöhnlich. In einer von der Hertie School of Governance im Jahr 2015 vorgelegten Studie wurden 170 seit 1970…
