Wie die Dr. Becker Klinikgruppe in ihrer Unternehmensstrategie 2030 die Themen Strategie, Führung und Kommunikation verknüpft – und warum Orientierung in Zeiten permanenter Veränderung wichtiger ist als Detailplanung.
Gerade im Gesundheitswesen stehen Führungskräfte heute vor einer besonderen Herausforderung: Sie müssen Orientierung geben, obwohl sich viele Rahmenbedingungen gleichzeitig wandeln: Krankenhausreform, Rahmenempfehlungen der GKV, das neue DRV-Vergütungssystem, Fachkräftemangel,…
