Eine wertschätzende Interpretation notwendigen Aufwands und die Vermeidung sinnfreier Kosten müssen die Bereitschaft und Mittäterschaft aller Prozessbeteiligten im Krankenhaus wecken: von der Kostentransparenz zur -einsparung.
Verhielte sich ein medizinischer Behandlungsprozess streng produktionswirtschaftlich, könnten wir 24 Stunden an 365 Tagen „best practise“, „best outcome“ und medizinische Excellenz in unserem „leading hospital“ nach „SOP“ anbieten. Mich als Patienten…
