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Lean-Prinzipien sind nicht nur auf einzelne Krankenhäuser und Unternehmen übertragbar, sondern auch auf ganze Gesundheitssysteme. Ein Erfahrungsbericht aus der kanadischen Provinz Saskatchewan, die ihren Medizinbetrieb mit der Management-Methode umfassend reformiert.
Saskatchewan ist eine flächenmäßig große Provinz (651.036 Quadratkilometer) im Zentrum von Kanada mit einer Bevölkerung von knapp über einer Million Menschen. Dort gibt es 13 Gesundheitsregionen mit 40.000 Mitarbeitern, die in…
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