Die Ameos-Gruppe hat in den vergangenen Jahren einen systematischen und strukturierten Leistungsentwicklungsprozess in die Unternehmensstrategie integriert. Im Vordergrund stehen dabei der Dialog mit den Leistungsträgern und die Nachhaltigkeit getroffener Entscheidungen. Der Beitrag zeigt am Beispiel des Ameos Klinikums St. Joseph Bremerhaven, wie das Modell im praktischen Einsatz funktioniert.
Mit ihrer strukturierten und systematischen Leistungsentwicklung (Abbildung 1) will die Ameos…BibliomedManager
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