Die OP-Einheit in den Mittelpunkt des Krankenhauses zu setzen und ihre Betriebszeit auszuweiten, ist eine strategische, existenzielle Entscheidung. Dem OP müssen sich alle angrenzenden Bereiche organisatorisch unterordnen. Die Veränderung der Ablauforganisation stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Hauses. Die längere Betriebszeit in Kombination mit modernen Arbeitszeitmodellen schafft die Möglichkeit, die neuen Arbeitszeitregelungen personalbedarfsneutral zu realisieren.
Die…
