Der Einkauf muss sich zu einem festen Bestandteil der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens weiterentwickeln. Der Einkäufer im Krankenhaus darf nicht mehr nur „Bestellscheinschreiber“ oder „kaufmännischer Erfüllungsgehilfe mit Preisdrückermentalität“ sein, sondern muss sich zu einem „betriebswirtschaftlich und medizinisch- technisch versierten Inhouse-Consultant mit strategischem Gespür“ weiterentwickeln.
Stellen wir uns vor: Eine gute Fee eröffnete einem Krankenhaus, dass es einen…
