Erzielt der OP zu geringe Erlöse, ist der Personaleinsatz refinanziert, oder zahlt ein Klinikum zu hohe Preise für Materialien? Detailinformationen wie diese fehlen bislang in vielen Krankenhäusern. Dr. Reiner M. Wäschle, MaHM, erläutert in f&w, wie das Team in Göttingen die Berechnung von Erlösen und Kosten für den OP-Bereich umgesetzt hat.
Herr Wäschle, welche Informationen sind für das Steuern eines OP-Bereichs unverzichtbar?
Für die nachhaltige Steuerung eines OP ist neben der Analyse…
