Zu Beginn der Corona-Krise hat die Klinik für Intensivmedizin (KIM) am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) ihre Prozesse in Windeseile umgestellt. Mitarbeiter aus anderen Bereichen wurden rekrutiert und für die Intensivpflege geschult. Bewährt haben sich ein Notfallstufenkonzept sowie der Einsatz einer Kompetenzmatrix als Steuerungsinstrument in der Personaleinsatzplanung. Darauf baut das Haus in der zweiten Welle nun auf.
Bereits die erste Welle der Corona-Pandemie von März bis Juni…
