Kommunale Krankenhäuser stehen in einem harten Wettbewerb. Bis vor Kurzem galt die Konzentration der Kräfte in Holding-Strukturen wie in Hamburg, Bremen, Stuttgart oder München als Königsweg. Doch als echte Alternative zur Holding-Bildung oder zu Unternehmensverflechtungen auf regionaler Ebene wird von den Entscheidern immer häufiger auf Vernetzung gesetzt, lokal, regional, sektoral und funktional.
Hans-Ulrich Schmidt, Geschäftsführer des Klinikums Offenbach, zeigte an Beispielen auf, dass in…
