Lean Management einzuführen, bedeutet, seine Führung und Organisation vom Kopf auf die Füße zu stellen. In zehn Jahren der Restrukturierung und des Cost Cutting haben sich Krankenhäuser weiter als jemals zuvor von den Grundidealen eines schlanken Krankenhauses entfernt. Die erste große Herausforderung besteht darin, Krankenhausorganisationen veränderungsfähig zu machen.
Die typische Krankenhausorganisation von heute ist weniger dem Wertschöpfungsprinzip (Textkasten: „Grundphilosophie des Lean…
