Karl Lauterbachs Vorschlag für die große Krankenhausreform ist raus – ein Anfang ist gemacht. Im Grundsatz gibt es dafür viel Zustimmung, vor allem für die Empfehlungen zur neuen Vergütungsstruktur. Kaum jemand bezweifelt, dass das System eine Veränderung braucht. Doch die erfahrenen Changemanager unter Ihnen kennen das: Wandel geht immer mit Skepsis einher, mit Unsicherheiten und Widerspruch. Viele Fragen bleiben offen, Details sind zum Teil völlig unklar. Nun positionieren sich die Stakeholder…
Zum Erfolg verdammt
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