Ein Weg aus der Krise

Als der Management-Guru Michael Eugene Porter 2006 an der Harvard Business School sein Konzept Value-Based Healthcare (VBHC) präsentierte, fand er in Deutschland sofort einige Anhänger – aber auch Kritiker. Für sie war sein nutzenbasierter Ansatz zu theoretisch, zu amerikanisch, zu sehr „aus dem Elfenbeinturm“. Es brauchte also einige Zeit, bis seine Formel, dass der Wert (Value) einer Behandlung sich aus dem Verhältnis von Behandlungsergebnis zu Behandlungskosten ergibt, ihren abstrakten…