Arbeitsverdichtung im Krankenhaus

Struktur im Aufgabensturm mit der GTD-Methode

  • Personal
  • Management
  • 27.03.2026

f&w

Ausgabe 4/2026

Seite 355

Katharina Lutermann

Arbeitsverdichtung ist für Führungskräfte im Krankenhaus längst zur Dauerbelastung geworden. Ständig strömen neue Aufgaben, Anfragen und Probleme ein – oft schneller, als sie abgearbeitet werden können. Die Methode Getting Things Done (GTD) hilft, wieder mehr Zeit für echte Führungsaufgaben zu gewinnen.

Trotz aller Versprechungen der Digitalisierung: Die Arbeitsverdichtung nimmt weiter zu. Führungskräfte müssen gleichzeitig Entscheidungen treffen, Mitarbeitende unterstützen und operative…

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