Ein Krankenhaus wirtschaftlich zu führen, setzt ein gut aufgestelltes Controlling voraus. Doch rund 40 Prozent der Chefärzte in deutschen Krankenhäusern kennen ihren Ergebnisbeitrag gar nicht, ein Benchmarking-Prozess ist somit nicht möglich. „Sie steuern also praktisch im Blindflug“, sagte Andreas Weiß, Prokurist des Klinikums Leverkusen und Moderator des Workshops „Mit welchen Zahlen steuern wir?“ beim 18. Nationalen DRG-Forum. Gleichwohl kann genau ein solcher „Blindflug“ eines weitsichtigen…
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Mit welchen Zahlen steuern wir?
Transparenz statt Blindflug
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